Votre enfant est rêveur, impatient, débordant d’imagination, marginal, casse-cou, indépendant, pas toujours attentif, voire mal à l’aise, à l’école… Cocktail explosif? Surtout pas, car plusieurs de ces caractéristiques ont coloré l’enfance de nos grands fleurons de l’entrepreneuriat. Qui sait? Votre enfant est peut-être un nouveau Fred Pellerin ou J-Armand Bombardier qui transformera toute sa communauté… et le Québec!

L’entrepreneuriat est une option à considérer lorsqu’il est question du futur professionnel de vos enfants. Avec 38 000 entreprises en manque de releveur d’ici 2020, le métier d’entrepreneur a de l’avenir.  Mais s’agit-il de la seule raison qui en fait une avenue intéressante? Non.

L’entrepreneuriat peut apporter beaucoup : plaisir, contacts, argent, statut, liberté, flexibilité, opportunités, ouverture, passion.  N’est-ce pas quelque chose d’intéressant à souhaiter à votre enfant? N’éteignez pas cette étincelle que vous voyez poindre… au contraire. Faites qu’elle devienne une flamme entrepreneuriale!

Formation offerte par les entrepreneurs en série du réseau du Trust Center for MIT Entrepreneurship

Croissance Québec Techno : entrepreneurs ambitieux recherchés pour croissance internationale!

Appel de candidatures jusqu’au 22 février 2012

Québec, le 2 février 2012 – Croissance Québec Techno (CQT), le programme de formation et de coaching exclusif aux entrepreneurs technos est de retour! Les entrepreneurs ont jusqu’au 22 février 2012 pour soumettre leur candidature au programme CQT afin de bénéficier d’une formation et d’un accompagnement sur mesure de haut niveau, offerts par les entrepreneurs en série du réseau du Trust Center for MIT Entrepreneurship. Début de la formation en avril 2012.

Le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) et la Fondation de l’entrepreneurship sont fiers d’inviter tous les entrepreneurs québécois de l’industrie des technologies qui souhaitent faire croître leur entreprise à poser leur candidature au programme CQT!

« Le Programme CQT a fait ses preuves au fil des ans! À titre d’exemple, on note en moyenne chez les entreprises participantes un accroissement du pourcentage de leurs ventes à l’international de 43 % après seulement une année du programme  » mentionne Alain Aubut de la Fondation de l’entrepreneurship.

Trois volets disponibles pour goûter à l’expérience CQT!

1-    CQT Régulier – Cohorte 6 : 10 places disponibles!
Pour la 6e année, 10 entrepreneurs québécois ambitieux possédant une entreprise technologique à fort potentiel de croissance et d’exportation bénéficieront d’une formation-choc les amenant rapidement à développer des stratégies gagnantes pour une croissance internationale. Accompagnement sur mesure, carnet de contacts internationaux, « recettes » éprouvées en ventes, marketing, opérations et leadership : tout est mis en œuvre pour accélérer la réussite sur des marchés mondiaux.

Un entrepreneur diplômé de la cohorte 4, Mario Bouchard, président et chef de la direction, iBwave, témoigne du programme : « Faire partie de CQT est une expérience unique et enrichissante puisqu’il est axé sur la commercialisation, particulièrement à l’international. Le programme m’a permis de tisser un réseau et des liens d’amitié avec d’autres chefs d’entreprise partageant les mêmes défis que moi et, surtout, de devenir un meilleur entrepreneur afin de faire grandir l’économie du Québec d’aujourd’hui et de demain. »

2-    CQT Relève – Cohorte 2012 : 10 places disponibles
Véritable accélérateur pour les entrepreneurs technos en démarrage, la formule « startup » leur permet d’être mis rapidement « sur les bons rails » en bénéficiant d’un concentré d’expériences entrepreneuriales offert par d’autres entrepreneurs québécois, diplômés de CQT, et qui « sont passés par là ».

3-    Conférence CQT grand public
L’événement de réseautage, qui réunit chaque année quelque 200 participants, se tiendra le 2 avril prochain à Montréal. Seront présents les formateurs et coachs du programme CQT, plusieurs entrepreneurs diplômés du programme et acteurs majeurs du capital de risque québécois. Une occasion de tirer parti du savoir des entrepreneurs du réseau Trust Center for MIT Entrepreneurship en GRAND!

Pour inscription à la conférence, renseignements sur le programme (coûts, dates, etc.,) et formulaires de mise en candidature : www.entrepreneurship.qc.ca/cqt. Les places sont limitées.

À propos du programme CQT

Une initiative du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE), gérée par la Fondation de l’entrepreneurship en collaboration avec la Banque de développement du Canada, Québec International et TechnoMontréal.

À propos du MDEIE

Le Ministère a pour mission de soutenir le développement économique, l’innovation et l’exportation ainsi que la recherche en favorisant notamment la coordination et la concertation des différents acteurs des domaines économique, scientifique, social et culturel dans une perspective de création d’emplois, de prospérité économique, de développement scientifique et de développement durable.

Pour recevoir en temps réel les communiqués de presse du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, s’inscrire au fil RSS suivant : www.mdeie.gouv.qc.ca/rss

À propos de la Fondation de l’entrepreneurship

La Fondation de l’entrepreneurship existe depuis plus de 30 ans et est un agent actif de premier plan dans la transformation du développement économique et social du Québec. Forte de son expertise dans le développement de la culture entrepreneuriale, elle offre des produits et services incontournables pour les entrepreneurs tels que le Réseau M – mentorat pour les entrepreneurs et la plus vaste collection de livres de langue française consacrée au démarrage, à la gestion et à la croissance des entreprises. La Fondation produit également des recherches et des analyses de  l’univers entrepreneurial, dont son Indice entrepreneurial québécois et les Portraits du dynamisme entrepreneurial tant locaux que régionaux. La Fondation est fière d’avoir parmi ses Grands bâtisseurs  la Banque Nationale et Cascades. www.entrepreneurship.qc.ca.

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Source :
Nathalie Grenier
Gestionnaire de projets, CQT et projets spéciaux
ngrenier@entrepreneurship.qc.ca
514 873-3262 | 224

Le  directeur  a pour fonction principale de gérer les activités liées à la production et à la diffusion des contenus de la Fondation de l’entrepreneurship.

Au sein de l’équipe de Développement des produits et innovation, la personne coordonnera la production de contenus et d’outils (information, formation, accompagnement, promotion, recherche et analyse) pour l’ensemble des produits de la Fondation. À l’intérieur de ce cadre, elle dirigera directement deux ressources liées aux activités de communication. Ces contenus sont destinés à promouvoir la culture entrepreneuriale au Québec et mobiliser tous les publics visés. Enfin, la personne sera également appelée à exploiter et valoriser ces contenus dans tous les créneaux corporatifs de la Fondation, ainsi qu’auprès de ses partenaires d’affaires, médias, réseaux d’influence et autres créneaux possibles.

Responsabilités principales

Sous la supervision de la directrice principale, Développement des produits et innovation, la personne aura principalement les responsabilités suivantes :

• En fonction de la stratégie de développement du secteur Produits et Innovation, coordonner la production des contenus pour l’ensemble de l’équipe (ressources humaines, budget, calendrier de production, fournisseurs, etc.);
• Gérer le personnel lié aux activités de communication (rédaction, infographie) et toute autre personne (stagiaires, fournisseurs externes) nécessaire à la livraison des contenus;
• En collaboration avec le secteur du Développement des affaires et commercialisation, définir et exécuter un plan d’exploitation et de valorisation des contenus et activités de la Fondation au sein des réseaux (ex. : Réseau M de la Fondation, partenaires d’affaires, médias, influenceurs, etc.) et médiums pertinents (ex. : plateformes de réseautage et collaboration en ligne de la Fondation et de ses partenaires, publications papier, site Web corporatif, etc.);
• Dans un esprit d’innovation ouverte, participer à la définition et au développement de contenus et processus de communication novateurs « pour et avec » les entrepreneurs québécois et principalement fondés sur l’utilisation maximale des technologies de l’information;
• Assurer les plus hauts standards en matière de publication de contenu;
• Superviser et au besoin réaliser des projets de communication corporative (rapport annuel, documents de promotion, mise à jour du site Web, relations de presse, etc.);
• Participer à des activités de représentation;
• Appuyer, au besoin, les collègues dans la réalisation de différents dossiers.

Exigences à l’embauche et compétences requises

• Posséder un baccalauréat en communication, journalisme, relations publiques ou tout domaine connexe;
• Un minimum de 8 ans d’expérience en communication et gestion de projets de communication et/ou contenus;
• Expérience en gestion de projets Web (idéation, cahier des charges, gestion de fournisseurs, etc.);
• Expérience au sein du réseau entrepreneurial québécois un atout important;
• Maîtrise parfaite du français écrit et parlé. Un bon niveau d’anglais écrit et parlé est aussi nécessaire;
• Maîtrise de la suite Office (Word, PowerPoint, Excel, etc.);
• Maîtrise au quotidien d’outils de réseautage en ligne tels LinkedIn, Facebook et Twitter.

Profil recherché

• Excellent esprit de synthèse tourné vers la communication claire et convaincante des messages d’une organisation;
• Capacité d’interagir efficacement avec la haute direction;
• Sens aigu de la planification, de l’organisation et des priorités;
• Sens politique aiguisé;
• Personnalité créative, proactive et orientée en « mode solution »;
• Autonome tout en valorisant par-dessus tout le travail d’équipe et la synergie des expertises;
• Personne dynamique, « souriante » et respectueuse de son entourage.

Conditions de travail

• Poste temps plein, un minimum de 35 heures par semaine.
• Rémunération à l’embauche : selon les politiques salariales en vigueur au sein de l’entreprise.
• Avantages sociaux en vigueur selon les normes de l’entreprise incluant un régime de retraite simplifié.

Pour postuler

Bien vouloir transmettre votre CV avant 17 h le vendredi 24 février 2012 à : Manon Trépanier, directrice, administration et ressources humaines, Fondation de l’entrepreneurship, mtrepanier@entrepreneurship.qc.ca

À propos

Fondée en 1980, la Fondation de l’entrepreneurship est un acteur de premier plan d’un mouvement de transformation du développement économique et social au Québec, utilisant l’entrepreneuriat comme moyen privilégié. La Fondation situe l’entrepreneur au cœur de ses actions avec des initiatives telles que le Réseau M – mentorat pour entrepreneurs, et l’Indice entrepreneurial québécois. En plus de posséder la plus vaste collection de livres de langue française dédiée au démarrage, à la gestion et à la croissance des entreprises, la Fondation produit et diffuse en ligne analyses et recherches sur les tendances et pratiques d’excellence en matière de sensibilisation et dynamisme entrepreneurial. La Fondation est fière de compter la Banque Nationale et Cascades comme Grands bâtisseurs. www.entrepreneurship.qc.ca

L’utilisation de la forme masculine a pour seul but d’alléger le texte.

Retour sur 2011… pour foncer vers l’avenir

La dernière année s’est achevée dans la fébrilité avec le dévoilement de la Stratégie québécoise de l’entrepreneuriale 2011-2014, qui prévoit des investissements supplémentaires de 450 millions de dollars. En combinant la stratégie à des fonds de financement, à des initiatives existantes et à l’apport du secteur privé, ce sont 2,6 milliards de dollars qui sont ajoutés pour que le Québec passe à une autre vitesse en matière de développement entrepreneurial.

À bien des égards, le gouvernement n’aurait pu mieux faire pour faire germer une nouvelle vague d’entrepreneurs à partir de 2012. Car, rappelons-le, la stratégie vise à stimuler l’entrepreneuriat au Québec à travers une approche en cinq axes :
•    Valoriser : une reconnaissance collective des entrepreneurs
•    Développer : un système d’éducation promoteur de qualités entrepreneuriales
•    Soutenir : un appui à la création, à la croissance et au transfert d’entreprises
•    Optimiser : une simplification et une réduction des démarches administratives
•    Dynamiser : une action renforcée et concertée sur le terrain

Si 2011 a été défini comme étant l’année des entrepreneurs, contaminés par l’épidémie de confiance, d’audace et d’ambition propulsée par le gouvernement du Québec et supportés par l’ensemble des acteurs sur le terrain, nous devrions voir, cette année, toute cette énergie qui bouillonne se matérialiser pour façonner un écosystème entrepreneurial encore plus performant et axé sur la mesure de cette performance.

Prête pour une innovation entrepreneuriale au Québec

Sans révolutionner ce qui existe déjà, la Fondation de l’entrepreneurship se dirige vers une innovation entrepreneuriale au Québec. Elle va poursuivre avec la même ferveur, et en concertation avec le privé et le public, sa mission de stimuler la culture entrepreneuriale. En tant qu’organisme national, neutre et crédible, qui agit « pour et avec » les entrepreneurs, il va continuer à mobiliser les intervenants et à offrir des produits et contenus de haut niveau pour qu’entreprendre soit un réflexe acquis.

Oser. Créer. Innover. Entreprendre

2011 a sonné l’annonce d’une stratégie québécoise de l’entrepreneuriat. Cette nouvelle année va, sans nul doute elle, impulser une nouvelle vague qui soufflera une culture de l’ambition, de la persévérance et de la confiance pour faciliter le passage à l’action individuel et collectif.

Loin d’être une science infuse, être entrepreneur de nos jours est l’opportunité de faire ce qu’on aime et l’occasion d’apprendre de ses erreurs.

Car oui les erreurs peuvent être monnaie courante quand on se lance en affaires, mais quand on ne risque rien, on risque encore plus… de ne pas foncer. Alors au lieu de succomber à la force de l’inertie, qu’est la peur de l’échec, j’inviterai tout citoyen à s’inspirer des modèles de réussites locales, qui font la fierté de leur milieu, bref des entrepreneurs accessibles, notamment pour cultiver leur fibre entrepreneuriale, entraîner leur muscle du risque et à court terme, pour ENTREPRENDRE!

Soyez à l’écoute, cette année sur ce blogue, des développements de l’entrepreneuriat partout au Québec. Une année qui promet somme toute d’être inspirante…

La Fondation de l’entrepreneurship annonce la nomination de deux directrices principales

Québec (Québec), le 17 janvier 2012 – La Fondation de l’entrepreneurship (www.entrepreneurship.qc.ca) est fière d’annoncer la nomination d’Isabelle Genest, au poste de directrice principale, Développement des affaires et commercialisation, et de Rina Marchand à titre de directrice principale, Développement des produits et innovation. Leur entrée en fonction est effective depuis le 9 janvier 2012.

« Je suis très heureux que ces deux professionnelles aguerries aient accepté de relever les défis que recèlent ces fonctions. C’est sous le signe de la continuité que nous les accueillons dans notre équipe dévouée à la cause entrepreneuriale. Leurs compétences-clés, leur expertise et leur expérience du monde des affaires seront des atouts indéniables pour poursuivre le développement de produits porteurs et innovants. Elles possèdent toutes les deux une vision structurée qui bonifiera la mission de la Fondation, soit de stimuler la culture entrepreneuriale dans toutes les localités et régions du Québec, en concertation avec les acteurs du terrain, privés et publics», a indiqué Alain Aubut, président-directeur général de la Fondation de l’entrepreneurship.

Notes biographiques

Forte d’une expérience de plus de 10 ans en entrepreneuriat, Isabelle Genest a d’abord été propriétaire d’une micro-entreprise. Elle a ensuite occupé le poste de directrice de l’entrepreneuriat technologique pendant sept ans chez Québec International où elle a créé et mis en œuvre plusieurs projets porteurs et aidé plus de 200 entreprises tant au niveau de leur stratégie que de leur financement.

Diplômée du MIT (Massachussetts Institute of Technology) au programme « Entrepreneurship Development Program », et certifiée au Babson-Price College à titre de « Entrepreneurship Educator », Isabelle Genest est aussi formée en financement d’entreprise et en gouvernance de PME. Elle siège par ailleurs au comité consultatif de la Chaire en entrepreneuriat et innovation de l’Université Laval. Isabelle siège aussi annuellement au jury de plusieurs compétitions d’entrepreneuriat, de présentations en financement et auprès des finissants au MBA.

Quant à Rina Marchand, avant de joindre la Fondation de l’entrepreneurship en 2008 à titre de directrice marketing et communication, elle a œuvré pendant 13 ans dans le secteur des technologies de l’information à titre de directrice des communications et responsable marketing chez Nstein Technologies (2001-2008, maintenant Open Text Corp.). Auparavant, elle a participé au lancement des portails Internet BRANCHEZ-VOUS! (1995-1996) et Sympatico (1996-1999) à titre de coordonnatrice de production et des partenariats de contenus, puis chez Normal Solutions, à titre de coordonnatrice de production (eCommerce, 1999-2001).

Diplômée du MIT (Massachussetts Institute of Technology) au programme « Entrepreneurship Development Program », Rina Marchand a par ailleurs géré pendant trois ans à la Fondation le programme Croissance Québec Techno (www.croissanceqctechno.com), destiné à former et à accompagner des entreprises technologiques québécoises dans leur croissance accélérée à l’international.

À propos de la Fondation de l’entrepreneurship

La Fondation de l’entrepreneurship existe depuis plus de 30 ans et est un acteur de premier plan dans la transformation du développement économique et social du Québec. Forte de son expertise dans le développement de la culture entrepreneuriale, elle offre des produits et services incontournables pour les entrepreneurs, tels que le Réseau M – mentorat pour les entrepreneurs – et la plus vaste collection de livres de langue française dédiée au démarrage, à la gestion et à la croissance des entreprises. La Fondation produit également des recherches et des analyses de l’univers entrepreneurial dont son Indice entrepreneurial québécois et les Portraits du dynamisme entrepreneurial tant locaux que régionaux. La Fondation est fière d’avoir parmi ses Grands bâtisseurs : la Banque Nationale et Cascades. Pour de plus amples renseignements : www.entrepreneurship.qc.ca.

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Source :
Marie-Christine Pota
Chargée de projets, Communications
Fondation de l’entrepreneurship
418 646-1994, poste 278
mcpota@entrepreneurship.qc.ca

FOR IMMEDIATE RELEASE

Entrepreneurship in Quebec:

Weak entrepreneurial culture, not language,

the biggest deterrent to a thriving entrepreneurial community

Release of the English version of the 2011 Quebec Entrepreneurship Index,
prepared by the Fondation de l’entrepreneurship

Summary:

• Debunking the myth: What’s really holding Quebec entrepreneurs back isn’t their predominantly Francophone roots – it’s the province’s entrepreneurial culture, or lack thereof.
  • There are 2.2 times more Anglophone entrepreneurs in Quebec than Francophone entrepreneurs. But there are about twice as many Francophone entrepreneurs in the rest of Canada as there are in Quebec.
  • Native-born Quebecers, whatever their first language, who currently live and own a business elsewhere in Canada outnumber their Quebec-based counterparts by a margin of roughly 2 to 1.
• Exodus of Quebec’s budding entrepreneurial talent: 10% of native-born Quebecers aged 35 or older (whatever their first language) who still reside in the province are business owners, compared with 21.6% of native-born Quebecers from the same age group who live elsewhere in Canada.
• Main stumbling blocks to creating and growing a business in Quebec: shortage of funds, lack of time and administrative, legal and fiscal red tape.
• Despite weaker indicators of entrepreneurial culture in Quebec, more people see entrepreneurship as a desirable career choice (62.6% in Quebec versus 46.6% in the rest of Canada).

Montreal, December 20, 2011 – Following the publication of the Indice entrepreneurial québécois 2011 this past spring, the Fondation de l’entrepreneurship (www.entrepreneurship.qc.ca) announced earlier today the release of the English version of the 2011 Quebec Entrepreneurship Index, entitled Quebec Entrepreneurship Culture: Are Our Entrepreneurs Taking Root?. This year marks the third year in a row that this comprehensive survey of Quebec’s entrepreneurs has been carried out by the Fondation de l’entrepreneurship in association with the Caisse de dépôt et placement du Québec and Leger Marketing. Given the recent release of the Quebec government’s entrepreneurship strategy, this gauge of our entrepreneurial health is timelier than ever.

Debunking the myth: Quebec’s predominantly Francophone culture is not in itself an impediment to entrepreneurship

At first glance, it might appear that being Francophone is an inherent stumbling block to entrepreneurship, as there are twice as many entrepreneurs per capita in the English-speaking community (17.1%) as there are in the French-speaking community (7.9%). However, when we look at the situation outside Quebec, the percentages of entrepreneurs in the Francophone and Anglophone communities are much closer (14.9% and 17.0%, respectively).

In addition, among native-born Quebecers currently living in Quebec, 8.9% own a business. In comparison, 16.9% of native-born Quebecers currently residing elsewhere in Canada are entrepreneurs. In other words, native-born Quebecers, whatever their first language, are twice as likely to own a business if they move to another province. Clearly, the culprit here is not the French language – it’s our entrepreneurial culture.

Exodus of entrepreneurial talent

Another phenomenon identified in the survey: many talented up-and-coming entrepreneurs are leaving the province. Among native-born Quebecers aged 35 or older (regardless of language), 10% of those living in Quebec are entrepreneurs, compared with 21.6% of those who become entrepreneurs after moving to another province.

One may be tempted to conclude that native-born Quebecers are more likely to develop an entrepreneurial mentality after they leave the province. After all, it seems only logical that an individual who is ambitious enough to move is more enterprising to begin with. However, the survey also shows that Canadians born outside Quebec who subsequently move to the province are much less entrepreneurially inclined (8.6%) than those who live elsewhere in Canada (16.7%)

Shedding light on what is bogging down Quebec’s entrepreneurial potential

In Quebec, the lack of acknowledgement of ambition as an entrepreneurial quality (Quebec: 19.2% vs. ROC: 30.2%), the negative perception of financial success (Quebec: 40.2% vs. ROC: 28.0%) and the overall aversion to risk (Quebec: 31.3% vs. ROC: 45.0%) are all key factors in a cultural equation that explains what is keeping our entrepreneurial potential from taking flight.

On the positive side, however, it is interesting to note that entrepreneurship is considered to be a desirable career choice by 62.6% of the population in Quebec, compared with 46.6% in the rest of Canada. This, combined with the higher value placed on business success, the open-minded attitude toward failure and the greater sense of competence with respect to going into a business, could very well help to usher in a more dynamic entrepreneurial culture in Quebec.

Non-cultural stumbling blocks

The administrative, legal and fiscal complexities associated with entrepreneurship and the entrepreneur support system represent barriers for 26.6% of Quebec venturers, compared with a mere 16.9% of venturers in the rest of Canada. Unsurprisingly, financial obstacles, both current and anticipated, remain the number-one hindrance to business creation both in Quebec (55.9% and 36.4%, respectively) and in the rest of Canada (65.5% and 38.0%, respectively).

Conclusion

“Like an entrepreneur who turns obstacles into opportunities, Quebec is poised to leverage the current situation and become an entrepreneurial force to be reckoned with,” said Alain Aubut. “One of the concrete signs of this is the entrepreneurship strategy that was recently unveiled by the Quebec government. Now, more than ever, we have the power to overcome our weaknesses and even turn them to our advantage by promoting a more concerted, engaged approach on the part of all public- and private-sector stakeholders. We now have an accurate picture of our entrepreneurial culture in Quebec and know what we have the power to change, so we can fully realize our entrepreneurship potential, both today and tomorrow.”

Our sincere thanks go out to Richard J. Renaud and Luigi Liberatore for making the English translation of the 2011 Quebec Entrepreneurship Index possible.

For more on the survey methodology or to download a free copy of the report: www.entrepreneurship.qc.ca/indice_anglais2011

About the Fondation de l’entrepreneurship

Founded more than 30 years ago, the Fondation de l’entrepreneurship actively promotes a new approach to economic and social development in Quebec. Backed by its expertise in fostering entrepreneurial culture, the Fondation provides essential products and services for entrepreneurs such as mentoring solutions, through Réseau M, and the largest collection of French-language books on starting, managing and growing a business. The Fondation also produces studies and analyses of the entrepreneurial world, including the Quebec Entrepreneurship Index and Portraits du dynamisme entrepreneurial at the local and regional legal. The Fondation is proud to have National Bank and Cascades as its two major partners (Grands bâtisseurs). www.entrepreneurship.qc.ca

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Source:

Rina Marchand
Communications and Marketing
DirectorFondation de l’entrepreneurship
Email: rmarchand@entrepreneurship.qc.ca
Telephone: 514 873-3262 x 226

Toutefois, la dernière étude de la Fondation de l’entrepreneurship apporte quelques nuances à ce mythe populaire (non pas en terme de qualité, mais plutôt en terme de quantité) puisqu’environ 80 % de nos entrepreneurs jouent sur un terrain de jeu québécois. Ajoutons que 2 entrepreneurs sur 10 étendent leurs activités dans le reste du Canada.

La question vous brûle les lèvres : nos entrepreneurs sont-ils actifs ou pas ailleurs que dans leur propre pays? Et bien la réalité est qu’un peu plus de 10 % de nos entrepreneurs s’y activent, par rapport à un peu moins de 20 % des entrepreneurs du reste du Canada.

Ce qui freine le grand saut vers l’international

La langue majoritairement francophone, vous dîtes-vous sans doute? Cette bonne vieille langue française a le dos large, mais pas à ce point! Au plus, 7 % de nos entrepreneurs québécois admettent que la langue constitue un obstacle au fait d’être actif à l’international.

La faute au taux de change? Oui un peu, mais sans plus! Nos entrepreneurs veulent clairement faire leurs preuves dans un marché d’abord de proximité (local, régional, québécois) avant de conquérir le monde. Pas bête comme raisonnement!  Mais pourquoi cette différence avec le reste du Canada?

Nos entrepreneurs nous disent clairement que leur plus grand obstacle est en fait lié à l’entrepreneur lui-même et à son entreprise. En effet, nos entrepreneurs sont freinés principalement par la taille de leur entreprise, la crédibilité actuelle de celle-ci, sa réputation, etc.

Les femmes et l’expansion internationale

La faible participation des femmes actuellement entrepreneures sur la scène internationale pèse dans la balance… Mais attention, un vent de changement s’amorce avec les femmes actuellement en démarche pour créer ou reprendre une entreprise.

À suivre dans un prochain billet…

Quelle serait selon vous la recette du succès pour percer à l’international?

De toute évidence, cette émission saura profiter du vent de popularité qui berce l’entrepreneuriat ces temps-ci.

Entrepreneurs… dans le sang!

La plupart si vous lisez ces lignes, c’est que vous avez déjà été contaminés par l’épidémie entrepreneuriale. Alors, si vous avez le goût du challenge et si vous croyez que les dragons vont flairer la bonne affaire en vous écoutant… lancez-vous!

Enrichissez votre milieu par votre créativité, votre innovation et vos idées… Le jeu en vaut la chandelle, puisque les cinq «dragons» investiront pas moins d’un million de dollars dans les projets qu’ils jugent prometteurs.

Devenez le prochain « success story » du Québec et inscrivez-vous dès que possible ici

Une vision d’avenir prometteuse

En découvrant l’un des trois piliers de la Stratégie, « Québec, communauté entrepreneuriale », la Fondation de l’entrepreneurship ne peut que se sentir fière et privilégiée que ses outils (mesure, recherche, accompagnement), développés depuis 30 ans en partenariat avec plusieurs acteurs pour dynamiser l’entrepreneuriat, servent d’inspiration pour cultiver un milieu fécond dans lequel les entrepreneurs prendront racine, pourront croître, durer et prospérer.

Place à l’audace et la mobilisation

Misant sur la mobilisation de plusieurs acteurs privés et publics autour de projets structurants en faveur de l’entrepreneuriat, cette stratégie va très certainement consolider la place de Québec sur l’échiquier de la performance entrepreneuriale. C’est donc avec enthousiasme que la Fondation de l’entrepreneurship accueille ce mouvement collectif du « faire ensemble » autour de projets porteurs présentés par le maire Labeaume.

Un mois après le dévoilement de la stratégie entrepreneuriale du gouvernement du Québec, celle de la Ville de Québec vient assurément rappeler que l’entrepreneuriat est bel et bien inscrit à l’agenda. La Fondation s’en réjouit et voit dans cette vision d’avenir audacieuse une invitation à foncer pour entreprendre un peu plus… sa communauté.

Notre rêve : que cette épidémie de la confiance et de l’ambition se propage sur l’ensemble du Québec en s’appuyant sur les collaborations exemplaires des acteurs privés et publics. En fin de compte, si nous fonçons tous ensemble, nous aurons notre fierté entrepreneuriale dans le sang!

Et vous, quelle est votre vision d’avenir pour la prochaine décennie en matière d’entrepreneuriat ?

Pour diffusion immédiate

Scène internationale : les entrepreneurs du Québec sont-ils actifs?

La Fondation de l’entrepreneurship et la Caisse de dépôt et placement du Québec dévoilent les résultats d’une note thématique sur l’activité internationale des entrepreneurs du Québec

Survol des défis :

• Les démarcheurs[1] québécois sont environ deux fois plus nombreux à entretenir des visées internationales que ceux du reste du Canada;
• Les propriétaires d’entreprise du Québec sont moins actifs sur la scène internationale que ceux du reste du Canada;
• 86,4 % des propriétaires d’entreprise du Québec sont inactifs à l’international;
• Les besoins d’aide divergent selon les propriétaires et les démarcheurs du Québec;
• Les femmes entrepreneures du Québec sont moins actives sur l’échiquier mondial;
• La langue n’est pas un frein à l’activité internationale.

Montréal, le 7 décembre 2011 – La Fondation de l’entrepreneurship (la Fondation), en collaboration avec la Caisse de dépôt et placement du Québec, vient de dévoiler les résultats d’un sondage sur l’Indice entrepreneurial et l’internationalisation des entreprises québécoises. Intitulé Scène internationale : les entrepreneurs du Québec sont-ils actifs?, et réalisé également avec la collaboration de Léger Marketing, ce rapport scrute les activités d’affaires des propriétaires d’entreprise du Québec sur l’échiquier mondial.

Les entrepreneurs québécois sont moins actifs à l’international que ceux du reste du Canada

À la question « les entrepreneurs québécois sont-ils actifs à l’international? », la réponse est nuancée. En effet, les conclusions de ce rapport démontrent que les propriétaires d’entreprise du Québec sont moins actifs à l’étranger que ceux du reste du Canada; 86,4 % d’entre eux limiteraient leurs affaires aux frontières du Canada.

Or, les démarcheurs entretiennent environ deux fois plus d’ambitions internationales que leurs homologues du reste du Canada. Encore faut-il toutefois que leurs démarches se concrétisent en entreprises réelles et que leurs intentions internationales se réalisent.

« La Caisse de dépôt et placement du Québec est très fière d’avoir travaillé avec la Fondation de l’entrepreneurship à réaliser ce premier Indice entrepreneurial qui traite des défis de la mondialisation, a mentionné Michel Lefebvre, vice-président, Développement des affaires au Québec à la Caisse. Nous sommes convaincus que les entreprises québécoises peuvent gagner sur les marchés mondiaux. Et nous croyons qu’en aidant les entreprises d’ici à se mondialiser davantage, la Caisse contribue à la croissance de l’économie québécoise. »

Les obstacles à l’expansion à l’international

Un autre survol du rapport permet de fouiller les raisons qui empêchent les propriétaires d’entreprise du Québec de prendre leur envol vers les marchés internationaux. Les résultats sont d’ailleurs surprenants :

• La langue n’est pas considérée comme un obstacle

Contre toute attente, la barrière linguistique ne justifie pas la faible activité des propriétaires d’entreprise du Québec à l’étranger. Effectivement, seulement 7,1% des obstacles freinant les entrepreneurs québécois à l’international sont d’ordre culturel, incluant la langue.

• Les entrepreneurs du Québec se sentent mieux outillés pour être actifs à l’international que ceux du reste du Canada

Les résultats du sondage démontrent que 77,6 % des entrepreneurs du Québec se jugent tout à fait compétents pour conquérir les quatre coins du monde, comparativement à 65,9 % des entrepreneurs du reste du Canada.

De l’aide appropriée aux propriétaires et aux démarcheurs du Québec

Autre constat révélé : les besoins d’aide identifiés par les entrepreneurs et ceux en démarchage diffèrent.

D’une part, les propriétaires d’entreprise du Québec disent avoir besoin d’aide pour démarrer ou accroître leurs activités à l’international. Ils identifient prioritairement les formes d’aide suivantes :

• les relations influentes (Québec : 64,9 %; reste du Canada : 63,5 %);
• le besoin d’information (Québec : 51,2 %; reste du Canada : 52,3 %);
• le besoin de réseautage (Québec : 50,4 %; reste du Canada : 25,3 %);
• le besoin en termes de financement (Québec : 47 %; reste du Canada : 48 %).

D’autre part, les démarcheurs du Québec mentionnent qu’une aide est nécessaire, entre autres sous la forme :

• d’information (Québec : 60,5 %; reste du Canada : 71,5 %);
• de financement (Québec : 58,6 %; reste du Canada : 47,6 %);
• de soutien technique (Québec : 55,2 %; reste du Canada : 36,9 %).

« Des entrepreneurs actifs sur la scène internationale peuvent faire une différence dans la vitalité et la performance de l’entrepreneuriat québécois. C’est pourquoi le sondage révèle les besoins d’aide qui prépareraient le terrain à l’internationalisation, a mentionné Alain Aubut, président-directeur général de la Fondation de l’entrepreneurship. Financement, accompagnement, aide technique, information et réseautage : ce sont des mots-clés qui doivent guider nos actions. Le mentorat pour entrepreneurs du Réseau M se positionne donc parmi ces solutions offrant un accompagnement de haut calibre à des entrepreneurs soucieux de percer les marchés étrangers avec tous les outils nécessaires. »

Les entrepreneurs québécois plus actifs aux États-Unis

Les entrepreneurs québécois, actifs sur la scène internationale, vont sans surprise déployer leurs activités aux États-Unis et en Europe. Pour ce faire, ils optent principalement pour ces deux stratégies pour augmenter leur présence dans ces régions du monde : augmenter leurs ventes et réaliser des alliances stratégiques majoritairement d’ici trois ans. Par contre, conquérir l’Asie est moins populaire du côté des entrepreneurs québécois (14,1 %) par rapport à ceux du reste du Canada (28,5 %).

Potentiel du Québec

Les données actuelles font état de défis, mais laissent entrevoir, notamment avec les démarcheurs, un potentiel entrepreneurial actif à l’étranger fort intéressant. Les démarcheurs constituent une clientèle importante qui ne doit pas être en reste. Des solutions existent, telle l’offre récemment annoncée d’Export Québec (un portail et un fonds sous la gouverne du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation) venant en appui à tous les entrepreneurs visant l’exportation de leurs produits et services.

Le rapport complet est disponible à l’adresse suivante : www.entrepreneurship.qc.ca/international

À propos du rapport

Le rapport a été réalisé au moyen d’un sondage Internet auprès d’un échantillon de Canadiens et Canadiennes âgés de 18 ans ou plus et pouvant s’exprimer en français ou en anglais. Les répondants sont issus du panel d’internautes de Léger Marketing qui couvre l’ensemble du Canada et inclut les travailleurs autonomes. La collecte des données s’est déroulée du 19 janvier au 16 février 2011.

Léger Marketing a sondé initialement 16 292 répondants. Pour un échantillon probabiliste de 16 292 répondants, la marge d’erreur maximale aurait été de ±0,77 %, 19 fois sur 20.

Ensuite, le sondage a été réalisé auprès de 1 519 répondants dans l’ensemble du Canada, impliqués à l’une ou l’autre des étapes du processus entrepreneurial (démarche ou propriétaire). Pour un échantillon probabiliste de la même taille, la marge d’erreur aurait été de ±2,51 %, 19 fois sur 20.

À propos de la Caisse de dépôt et placement du Québec

La Caisse de dépôt et placement du Québec est une institution financière qui gère des fonds provenant principalement de régimes de retraite et d’assurance publics et privés. Son actif net s’élève à 151,7 G$ au 31 décembre 2010. Un des plus importants gestionnaires de fonds institutionnels au Canada, la Caisse investit dans les grands marchés financiers et sous forme de placements privés et d’investissements immobiliers. Pour plus de renseignements : www.lacaisse.com.

À propos de la Fondation de l’entrepreneurship

La Fondation de l’entrepreneurship existe depuis 30 ans et est un acteur de premier plan d’un mouvement de transformation du développement économique et social au Québec, utilisant l’entrepreneuriat comme moyen privilégié. La Fondation offre des produits et services incontournables pour les entrepreneurs tels que le Réseau M – mentorat pour entrepreneurs, le modèle de Communautés entrepreneuriales et la plus vaste collection de livres de langue française dédiée au démarrage à la gestion et à la croissance des entreprises. La Fondation détient aussi un Centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale, produisant recherches, analyses et bulletins d’information sur l’entrepreneuriat. Pour de plus amples renseignements : www.entrepreneurship.qc.ca.

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Source :

Marie-Christine Pota

Chargée de projets, communications

Fondation de l’entrepreneurship

mcpota@entrepreneurship.qc.ca

1 418 646-1994, poste 278