Formation offerte par les entrepreneurs en série du réseau du Trust Center for MIT Entrepreneurship

Croissance Québec Techno : entrepreneurs ambitieux recherchés pour croissance internationale!

Appel de candidatures jusqu’au 22 février 2012

Québec, le 2 février 2012 – Croissance Québec Techno (CQT), le programme de formation et de coaching exclusif aux entrepreneurs technos est de retour! Les entrepreneurs ont jusqu’au 22 février 2012 pour soumettre leur candidature au programme CQT afin de bénéficier d’une formation et d’un accompagnement sur mesure de haut niveau, offerts par les entrepreneurs en série du réseau du Trust Center for MIT Entrepreneurship. Début de la formation en avril 2012.

Le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) et la Fondation de l’entrepreneurship sont fiers d’inviter tous les entrepreneurs québécois de l’industrie des technologies qui souhaitent faire croître leur entreprise à poser leur candidature au programme CQT!

« Le Programme CQT a fait ses preuves au fil des ans! À titre d’exemple, on note en moyenne chez les entreprises participantes un accroissement du pourcentage de leurs ventes à l’international de 43 % après seulement une année du programme  » mentionne Alain Aubut de la Fondation de l’entrepreneurship.

Trois volets disponibles pour goûter à l’expérience CQT!

1-    CQT Régulier – Cohorte 6 : 10 places disponibles!
Pour la 6e année, 10 entrepreneurs québécois ambitieux possédant une entreprise technologique à fort potentiel de croissance et d’exportation bénéficieront d’une formation-choc les amenant rapidement à développer des stratégies gagnantes pour une croissance internationale. Accompagnement sur mesure, carnet de contacts internationaux, « recettes » éprouvées en ventes, marketing, opérations et leadership : tout est mis en œuvre pour accélérer la réussite sur des marchés mondiaux.

Un entrepreneur diplômé de la cohorte 4, Mario Bouchard, président et chef de la direction, iBwave, témoigne du programme : « Faire partie de CQT est une expérience unique et enrichissante puisqu’il est axé sur la commercialisation, particulièrement à l’international. Le programme m’a permis de tisser un réseau et des liens d’amitié avec d’autres chefs d’entreprise partageant les mêmes défis que moi et, surtout, de devenir un meilleur entrepreneur afin de faire grandir l’économie du Québec d’aujourd’hui et de demain. »

2-    CQT Relève – Cohorte 2012 : 10 places disponibles
Véritable accélérateur pour les entrepreneurs technos en démarrage, la formule « startup » leur permet d’être mis rapidement « sur les bons rails » en bénéficiant d’un concentré d’expériences entrepreneuriales offert par d’autres entrepreneurs québécois, diplômés de CQT, et qui « sont passés par là ».

3-    Conférence CQT grand public
L’événement de réseautage, qui réunit chaque année quelque 200 participants, se tiendra le 2 avril prochain à Montréal. Seront présents les formateurs et coachs du programme CQT, plusieurs entrepreneurs diplômés du programme et acteurs majeurs du capital de risque québécois. Une occasion de tirer parti du savoir des entrepreneurs du réseau Trust Center for MIT Entrepreneurship en GRAND!

Pour inscription à la conférence, renseignements sur le programme (coûts, dates, etc.,) et formulaires de mise en candidature : www.entrepreneurship.qc.ca/cqt. Les places sont limitées.

À propos du programme CQT

Une initiative du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE), gérée par la Fondation de l’entrepreneurship en collaboration avec la Banque de développement du Canada, Québec International et TechnoMontréal.

À propos du MDEIE

Le Ministère a pour mission de soutenir le développement économique, l’innovation et l’exportation ainsi que la recherche en favorisant notamment la coordination et la concertation des différents acteurs des domaines économique, scientifique, social et culturel dans une perspective de création d’emplois, de prospérité économique, de développement scientifique et de développement durable.

Pour recevoir en temps réel les communiqués de presse du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, s’inscrire au fil RSS suivant : www.mdeie.gouv.qc.ca/rss

À propos de la Fondation de l’entrepreneurship

La Fondation de l’entrepreneurship existe depuis plus de 30 ans et est un agent actif de premier plan dans la transformation du développement économique et social du Québec. Forte de son expertise dans le développement de la culture entrepreneuriale, elle offre des produits et services incontournables pour les entrepreneurs tels que le Réseau M – mentorat pour les entrepreneurs et la plus vaste collection de livres de langue française consacrée au démarrage, à la gestion et à la croissance des entreprises. La Fondation produit également des recherches et des analyses de  l’univers entrepreneurial, dont son Indice entrepreneurial québécois et les Portraits du dynamisme entrepreneurial tant locaux que régionaux. La Fondation est fière d’avoir parmi ses Grands bâtisseurs  la Banque Nationale et Cascades. www.entrepreneurship.qc.ca.

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Source :
Nathalie Grenier
Gestionnaire de projets, CQT et projets spéciaux
ngrenier@entrepreneurship.qc.ca
514 873-3262 | 224

Toutefois, la dernière étude de la Fondation de l’entrepreneurship apporte quelques nuances à ce mythe populaire (non pas en terme de qualité, mais plutôt en terme de quantité) puisqu’environ 80 % de nos entrepreneurs jouent sur un terrain de jeu québécois. Ajoutons que 2 entrepreneurs sur 10 étendent leurs activités dans le reste du Canada.

La question vous brûle les lèvres : nos entrepreneurs sont-ils actifs ou pas ailleurs que dans leur propre pays? Et bien la réalité est qu’un peu plus de 10 % de nos entrepreneurs s’y activent, par rapport à un peu moins de 20 % des entrepreneurs du reste du Canada.

Ce qui freine le grand saut vers l’international

La langue majoritairement francophone, vous dîtes-vous sans doute? Cette bonne vieille langue française a le dos large, mais pas à ce point! Au plus, 7 % de nos entrepreneurs québécois admettent que la langue constitue un obstacle au fait d’être actif à l’international.

La faute au taux de change? Oui un peu, mais sans plus! Nos entrepreneurs veulent clairement faire leurs preuves dans un marché d’abord de proximité (local, régional, québécois) avant de conquérir le monde. Pas bête comme raisonnement!  Mais pourquoi cette différence avec le reste du Canada?

Nos entrepreneurs nous disent clairement que leur plus grand obstacle est en fait lié à l’entrepreneur lui-même et à son entreprise. En effet, nos entrepreneurs sont freinés principalement par la taille de leur entreprise, la crédibilité actuelle de celle-ci, sa réputation, etc.

Les femmes et l’expansion internationale

La faible participation des femmes actuellement entrepreneures sur la scène internationale pèse dans la balance… Mais attention, un vent de changement s’amorce avec les femmes actuellement en démarche pour créer ou reprendre une entreprise.

À suivre dans un prochain billet…

Quelle serait selon vous la recette du succès pour percer à l’international?

We’ve got a feeling : les enseignants-chercheurs qui travaillent en entrepreneuriat demeurent des acteurs incontournables de la connaissance et de la pratique entrepreneuriale. Nous sommes actuellement en plein cœur de Paris afin de nous imprégner des meilleures pratiques en entrepreneuriat. Le 7^e Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, ADVANCIA-NEGOCIA, ayant pour thème « Risque, échec et réussite » est en cours. Nous tenterons de vous faire profiter le temps d’un billet nos observations.

Cette notion d’échec en affaires, freinant d’ailleurs fortement la population québécoise à faire le grand saut et à entreprendre, est analysée sous toutes ses coutures et communiquée par les grands chercheurs, experts et éditeurs en entrepreneuriat de ce monde (Alain Fayolle, Robert Blackburn, Alistair Anderson, etc.). Quelle chance avons-nous d’être présentes.

Impossible pour deux passionnées d’entrepreneuriat de se présenter en Europe sans faire un petit détour par Lyon. La Emlyon business school, l’association « Lyon Ville de l’Entrepreneuriat », les incubateurs d’entreprises, les sommités en recherche sur le sujet, ne sont que quelques dimensions faisant de Lyon une ville incontournable en matière d’entrepreneuriat et de bonnes pratiques.

Monsieur Gilles Lanthier, directeur du développement de la Emlyon business school, monsieur Michel Coster, professeur d’entrepreneuriat, et monsieur Yves-Henry Robillard, dirigeant actuellement l’organisation du World Entrepreneurship Forum, nous ont fait le privilège d’échanger avec nous, le temps d’un repas, sur leurs pratiques respectives. Quelques grands constats nous donnent un feeling savoureux!

Deux pays, deux visions identiques

Tout d’abord, les similitudes! Notre discours est parfaitement commun quant à la façon de stimuler la culture entrepreneuriale. Le Québec parle plutôt de « communauté entrepreneuriale » et Lyon utilise davantage l’expression « ville de l’entrepreneuriat ». Chacun partage la conviction que le développement de la culture entrepreneuriale et de l’entrepreneuriat est l’affaire de tous (monde politique, monde scolaire, monde économique, monde communautaire, monde social, monde médiatique, etc.), ce que Lyon se plaît à dénommer l’écosystème de l’entrepreneuriat, et que la Fondation de l’entrepreneurship du Québec a modélisé sous le nom de « communauté entrepreneuriale ». Nous croyons également de part et d’autre que la stimulation de la culture entrepreneuriale et de l’entrepreneuriat se travaille de façon optimale à plus petite échelle, par exemple au niveau de la ville.

Un autre point nous donne un bon feeling : Lyon (et d’autres aussi) a réussi à décloisonner le monde scientifique de la recherche universitaire en entrepreneuriat et le monde des affaires. Les chercheurs n’y sont pas perçus comme une « espèce » travaillant dans leur tour d’ivoire. La recherche universitaire répond aux besoins en innovation et en information. Elle est valorisée et est transférée aux mondes des affaires et politiques par exemple. L’innovation est donc bien évidemment au cœur même de cet arrimage.

Selon monsieur Coster, la clé derrière ce succès demeure une affaire de personnes. Les chercheurs doivent être impliqués dans la collectivité au sein du politique, du social, etc. Ainsi, la relation de confiance peut se développer à travers deux individus, plutôt qu’à travers deux représentants de mondes parfois bien différents. Il mentionne aussi le fait qu’il y a déjà plusieurs années que les sphères scientifiques et économiques travaillent ensemble à Lyon, contribuant à une espèce de « culture scientifico-économique »!

Enfin, la formation, l’accompagnement, etc. rendus disponibles par l’Emlyon business school et ses tentacules dans la communauté s’adaptent constamment aux besoins du milieu. Par exemple, l’incubateur était préalablement un centre d’entrepreneuriat universitaire, très axé sur la formation. Les besoins des étudiants ont changé au gré de l’évolution du cursus scolaire. Ils demandaient de plus en plus d’accompagnement après le démarrage de leur entreprise (dans l’expérimentation) que de la formation et de l’accompagnement en prédémarrage, ces derniers ayant déjà acquis les connaissances théoriques nécessaires par leur formation scolaire. La formule est définitivement gagnante : 90% de taux de survie pour les entreprises incubées!

Mais encore, pourquoi est-ce une formule gagnante? Ces anciens étudiants, dorénavant entrepreneurs, mais ayant passé par l’incubateur, peuvent-ils réellement ne pas être convaincus de l’importance de la recherche en entrepreneuriat, de l’innovation et de l’arrimage essentiel entre la recherche et le monde des affaires? Ils en sont les descendants directs, les principaux messagers! Selon nous, il s’agit d’une belle façon d’assurer le prolongement durable de cette culture à travers les futures générations!

Avez-vous le même feeling?

Début de l’élaboration de la Stratégie québécoise de l’entrepreneuriat, cette journée de réflexion et de vives discussions a été l’heure de gloire de l’entrepreneur, de sa motivation à sa réussite.

Nous l’avons annoncé à plusieurs reprises : si aucune action n’est entreprise pour créer un contexte favorable à la création de nouvelles entreprises, le Québec risque de courir vers un déficit d’entrepreneurs assuré.

Créer un écosystème propice à l’entrepreneur

Ce Forum a débuté par la vision tant attendue des ministres Clément Gignac, Raymond Bachand et Line Beauchamp. Le mot d’ordre est clair : l’entrepreneur doit être au cœur de toutes les interventions et actions des organismes de soutien à l’entrepreneuriat et non l’inverse. Toute stratégie qui découlera de cette tournée de consultation publique devra avoir à cœur ce leitmotiv. Comme une image vaut mille mots, l’entrepreneur doit se situer au centre du carrousel de l’entrepreneuriat.

L’heure est venue de faire les choses autrement, repartir sur des acquis en vue de bâtir une culture entrepreneuriale plus solide, profondément enracinée dans les valeurs de la société québécoise. En ce sens, selon le ministre des Finances, Raymond Bachand, le gouvernement doit agir comme un accompagnateur et rassembleur et non comme un bailleur de fonds dans l’éveil à la culture entrepreneuriale.

Et le futur Québec inc. entrepreneurial?

J’ai souri en entendant le témoignage de certains entrepreneurs, dont Anthony Lacopo d’Utopia Image et du RJCCQ ainsi que Éric Chouinard d’iWeb (deux diplômés du programme CQT d’ailleurs), de même que celui de Martin Thibault d’Absolunet. Leur présentation, leur projection du futur devrais-je plutôt dire, m’a littéralement ravi. Le Québec a les ressources qu’il faut pour renverser la vapeur et un jour, devenir un modèle de développement entrepreneurial.

C’est de ce type de vision dont le Québec doit se doter pour :

• renforcer la culture entrepreneuriale;
• accompagner les entrepreneurs (en démarrage, en croissance et futur);
• soutenir la relève;
• mobiliser l’ensemble des acteurs publics et privés.

Ces quatre éléments correspondent en tout point aux principaux « chantiers d’action » que compte mettre en branle le gouvernement. La Fondation de l’entrepreneurship est en total accord avec cette vision. La Fondation appuie les principales solutions et orientations, soulevées par le ministre Gignac, fort encourageantes pour le devenir entrepreneurial de Québec. La FDE entreprend d’ailleurs déjà des actions qui vont dans le sens des recommandations évoquées hier et va les amplifier dans les mois à venir en continuant d’agir « par et pour » les entrepreneurs.

L’école : un des porteurs de l’entrepreneuriat

Dans le contexte actuel où le taux de réussite des élèves est au plus bas, l’intervention très remarquée de la ministre de l’Éducation, du Loisir et des Sports madame Line Beauchamp, redonne espoir au travail de valorisation du métier d’entrepreneur. Il est vrai que le travail d’éducation à l’entrepreneuriat doit être poursuivi, la démystification de ce qu’est un entrepreneur doit s’intensifier, la sensibilisation auprès des familles de la carrière entrepreneuriale doit devenir une action routinière. Toutefois, la volonté du MELS à incorporer à l’école des valeurs entrepreneuriales comme fondement de la réussite et de la fierté à être son propre patron, constitue pour nous un grand pas en avant dans l’éveil de la fibre entrepreneuriale. Pour continuer dans le même sens, des modèles d’entrepreneurs à succès devront faire la tournée des écoles, comme c’est le cas dans la Communauté modèle de culture entrepreneuriale de Rivière-du-Loup, pour valoriser et allumer la flamme entrepreneuriale.

Un accompagnement de plus en plus accru

Cette journée de réflexion a porté le doigt sur une réalité qui nous est familière à la Fondation : le mentorat pour entrepreneurs. Pour beaucoup d’intervenants, le mentorat peut être une solution idéale pour accompagner des entrepreneurs en démarrage. Nous savons que le mentorat double le taux de survie des entreprises. Mais qui est mieux placé qu’un entrepreneur aguerri qui possède déjà un « savoir-être » et une expérience du monde des affaires pour comprendre, ressentir et anticiper les besoins et les défis du nouvel entrepreneur.

En plus de devoir être offert de façon structurée et à grande échelle, le mentorat pour entrepreneurs peut être offert conjointement avec d’autres ressources (anges financiers, incubateur, essaimage, etc.). Une condition de réussite? Que ces outils et ressources soient offerts de concert avec les organismes de soutien à l’entrepreneuriat, présents déjà sur le terrain, qui ont toute l’expertise dans la création d’entreprise.

Une offre globale mieux définie…

Nous sommes conscients à la Fondation que « l’offre » globale en entrepreneuriat doit être mieux définie. Une cartographie (qui fait quoi) doit pouvoir épauler l’entrepreneur dans ses démarches. Tout en évitant ce qui nous apparait comme un piège : un guichet unique. Cette perception a d’ailleurs été partagée par plusieurs participants du Forum. La création d’un portail fédérateur de toutes les informations disponibles semble une avenue prometteuse.

Le « tapis roulant » de l’entrepreneuriat : de l’enfance… au succès entrepreneurial

Ce Forum national de l’entrepreneuriat apporte des pistes de solutions cohérentes pour contrer cette panne d’entrepreneurs vécue actuellement et qui sera encore plus importante d’ici les prochaines années. Nous partageons totalement les quatre défis soulevés hier. Ils correspondent au « tapis roulant de la culture entrepreneuriale », illustrée par la Fondation de l’entrepreneurship, où chaque chaînon a son importance dans le développement de notre culture entrepreneuriale et où la mesure de nos actions communes – valoriser, sensibiliser, mobiliser et accompagner — doit pouvoir être prise à la fois sous le leadership accompagnateur et rassembleur du gouvernement ainsi que sous le leadership des communautés locales en appui concret au dynamisme entrepreneurial de leur milieu. Le tout, bien sûr, dans un souci d’agir « par et pour les entrepreneurs » en devenir, en croissance, en démarrage et de la relève.

Dernier volet du programme Croissance Québec Techno (CQT), EDP a littéralement propulsé nos 10 entrepreneurs technologiques de la cohorte 4 dans un univers où innovation, croissance rapide et mondialisation ne faisaient qu’un. Une occasion en or pour eux de s’imprégner de toute la matière grise du MIT (Massachussets Institute of Boston), de sa culture d’affaires et pour trois d’entre eux de s’illustrer par leur « pitch » de vente d’un plan d’affaires (fictif).

Incroyablement satisfaite, encore la tête dans les nuages, je reviens à Québec avec les papillons au ventre. Apprendre à développer des stratégies de croissance rapide, tisser des liens fructueux à l’international… et plus que tout… être stimulé et inspiré, une semaine durant, par des entrepreneurs à succès. Wow! Ce fut, pour ceux que j’ai accompagnés et pour moi-même, une expérience enrichissante, intense et ô combien pragmatique!

Des conseils gagnants

J’ai réussi à prendre à froid le pouls de certains d’entre eux. Ces conseils vont peut-être vous paraître simplistes…mais rassurez-vous, les meilleurs conseils sont évidents. Les voici donc en vrac pour vous permettre d’ouvrir, sans plus tarder, les portes de l’international :

• Ne pas avoir peur de commettre des erreurs, ce sont elles qui nous font avancer
• Se faire confiance et suivre son intuition
• Sortir de sa zone de confort pour aller conquérir les grands marchés
• Savoir s’entourer de gens expérimentés et avec un bagage différent que le sien
• Avoir l’esprit novateur dans le développement des produits

À propos de Croissance Québec Techno

Croissance Québec Techno (CQT) est un programme en deux volets qui offre à plus de 30 entrepreneurs technos du Québec d’être accompagnés, formés et coachés par les entrepreneurs en série du réseau du MIT Entrepreneurship Center ou par les entrepreneurs québécois gradués du programme; tous des entrepreneurs qui ont réussi haut la main sur les marchés internationaux.

Pour tout connaître sur CQT, rendez-vous sur notre site Web.

Au menu, formations choc sur les fondements d’une entreprise techno en mode croissance accélérée et internationale. Dans le cadre de la semaine de formation, tous les participants doivent également former des équipes autour d’un plan d’affaire (fictif) et préparer un « pitch » présenté devant les quelque 120 participants (plus de 30 pays représentés). Nuits blanches et poussée d’adrénaline garantis!

Sur les 14 équipes formées, 6 entrepreneurs québécois ont été nommés chef d’équipe. Quatre équipes ont été sélectionnée ce matin comme finalistes pour présenter leur plan d’affaire. La nouvelle ? La Fondation vient tout juste d’appendre que trois équipes sur quatre ont été représentées par un entrepreneur québécois ! (Prix du public )

Félicitations aux finalistes : Louis-Philippe Noël d‘InnVue, Mario Bouchard d’iBwave et Alain  Paquin de Whatsnexx!

Mise à jour vendredi 28 janvier 14h – L’équipe gagnante (Prix du jury) de EDP 2011 : Mobay, chef d’équipe….. Mario Bouchard (iBwave), co-équipière : Marion Duchesne (MédiaClip)! Et pour le Prix du public, l’équipe gagnante : Stratospheric, représentée par le chef d’équipe Alain Paquin (Whatsnexx).

BRAVO!!!!

Les entrepreneurs ambitieux de la cohorte 4:

- Jean-François Dupont d’AV&R Vision & Robotics
- Renaud Lavoie d’Embrionix
- Francis Lessard de Graph Synergie
- Mario Bouchard d’Ibwave
- Louis-Philippe Noël d’InnVue
- Marc Tremblay de Leddartech
- Marion Duchesne de Mediaclip
- Louis Turmel de Novo Technologies
- Simon Leblond de SCL Elements
- Alain Paquin de Whatsnexx
- Ainsi que Stéphane Bédard de B-Témia

Du nouveau : ajout d’un volet au programme pour entrepreneurs de la relève!

Le programme CQT se bonifie cette année. Fort du succès connu par le programme initial, le MDEIE, en collaboration avec la Fondation de l’entrepreneurship, ajoute un 2^e volet à la formation-choc, adressé tout spécialement aux chefs d’entreprise technos de la relève.

CQT Relève : un accélérateur pour les projets technos

Ce nouveau volet a été conçu pour que des entrepreneurs technos de la relève puissent être « mis sur les bons rails » dès le départ et entrer en contact beaucoup plus tôt que prévu avec un réseau international et des pratiques d’excellence d’entrepreneurs chevronnés.

Est-ce pour vous?

Le programme CQT Relève est à votre portée si :

- Votre projet d’entreprise techno en est à ses balbutiements
- Votre produit détient un haut potentiel international
- Vous en êtes à l’étape de vous associer avec un partenaire
- Vous recherchez votre premier financement
- Vous planifiez votre commercialisation

Si la réponse est oui, CQT Relève est pour vous pour 500 $.

Un carnet de contacts internationaux

Ce programme donne la chance à 20 entrepreneurs ambitieux sélectionnés d’avoir accès à un accompagnement personnalisé offerts par d’autres entrepreneurs «qui ont passé par là» et diplômés du programme CQT.

Quoi?

- 1 atelier (11 sept., Montréal) sur le thème de la commercialisation internationale. Un contenu adapté à vos besoins livré par William Aulet;
- 10 heures de coaching avec des entrepreneurs gradués de CQT;

Parmi ces coachs :
Eric Bergeron – Optosecurity (cohorte 3)
Dr Stéphane Bergeron – BrainCenter (cohorte 2)
Isabelle Bettez – 8d Technologies (cohorte 1)
Pierre Carrier – Opsens (cohorte 3)
Eric Chouinard – iWeb (cohorte 2)
André Gilbert – Orion Software (cohorte 3)
Daniel Girard – CVT Corp. (cohorte 3)
Laurent Simoneau – COVEO (cohorte 1)

- Événement de formation et réseautage avec la communauté de CQT le 14 mars 2011 à Montréal.

Saisissez l’opportunité! Consultez les critères d’admissibilité et déposez votre candidature avant le 3 septembre.

Barcelone est assurément une ville fantastique. Dans tous les sens du terme! En tant qu’entrepreneur, je suis épaté de constater le dynamisme entrepreneurial de cette cité. Barcelone respire l’entrepreneurship à plein nez. J’aime cette odeur, ce parfum de réussite.

L’entrepreneuriat est bel et bien un concept qui a fait son chemin dans cette ville ibérique. Y règne un mariage subtil et exceptionnel entre le parc des affaires et la zone résidentielle. Tout est harmonieusement intégré pour favoriser le rapprochement de l’entrepreneur à la population. Selon Richard Florida, l’un des gourous du développement mondial en développement urbain, Barcelone est la plus belle évolution urbaine et de développement économique des 25 dernières années de tout l’Occident. Le gouvernement et la ville y sont pour beaucoup en supportant entièrement ce mouvement de développement entrepreneurial. Barcelone est, à mon sens, une véritable communauté entrepreneuriale, modèle que nous déployons chez nous. Comme le confiait ma collègue Jessica Grenier dans un récent billet, une communauté entrepreneuriale se concrétise dans l’action et les petites victoires. C’est ce qui se passe à Barcelone!

Lors de ces deux jours, des directeurs d’entreprises, créateurs d’innovations, investisseurs et entrepreneurs ont été réunis pour partager leurs idées, favoriser la création de projets et redéfinir les clés du succès d’entreprises. Un incroyable brassage de visions! On y sent battre le pouls de l’entrepreneuriat.

Je me rends compte aussi que la vague de l’entrepreneurship déferle en Europe, plus fortement qu’en terre québécoise. Il va définitivement falloir augmenter la cadence au Québec si on veut rejoindre les premières places du palmarès ou même juste pour ne pas se laisser distancer dangereusement.

Honnêtement, c’est impressionnant de voir tout ce qui se passe ici, et à quel point la performance est valorisée. Ce sommet aura vraiment été très stimulant et enrichissant.

Global Entrepreneurship Competition

J’agis à titre de panéliste et de juge de ce concours international pour entreprises émergentes du secteur des nouvelles technologies. La compétition est rude entre les 23 projets de jeunes entreprises démarrées provenant d’une vingtaine pays. Toutefois, je trouve cela très stimulant et captivant d’être au cœur de ce concours mondial. On s’abreuve du potentiel incroyable de ces projets. Aussi déchirant que soit le choix, il faudra élire un gagnant. C’est la game!

Les startups foisonnent ici. Tout est mis en œuvre pour bien les entourer – à preuve les nombreuses grappes d’innovation technologique de Barcelone (et de l’Europe en général). D’ailleurs, l’expression « elevator pitch » semble faire partie du vocabulaire quotidien ici.

Outre les 23 finalistes internationaux, il y a un concours avec 100 entreprises plus locales et toutes sans exception ont leur « elevator pitch » d’une minute pour se présenter. D’ailleurs, je reconnais une fébrilité comparable à ce qui se passe avec les entrepreneurs technos du programme CQT au Québec. Ken Morse de l’université MIT est du reste impliqué ici comme professeur invité à ESADE et on sent déjà qu’il occupe une place importante auprès de la communauté entrepreneuriale.

Bref, l’heure n’est plus à promouvoir l’importance de la culture entrepreneuriale. Il est temps de passer à l’action, et ce, dès maintenant.

Embarquez-vous avec nous pour créer plus d’entrepreneurs à succès chez nous, au Québec?

Plus que quelques jours pour inscrire votre entreprise techno à CQT et connaître une croissance internationale accélérée!

En période de postrécession, des choix pointus s’imposent.
Le programme Croissance Québec Techno pourrait vous fournir les stratégies pour en sortir plus fort que vous oseriez l’imaginer.

La vie de start-up roule déjà à 100 milles à l’heure. Qui a du temps pour ça?
Ceux qui, stratégiquement, souhaitent éviter des erreurs coûteuses et prendre des décisions qui rapportent.

Nous ne sommes pas une entreprise traditionnelle, nos besoins sont uniques.
A Players, Value Proposition, alignement, ROI … ça ressemble à vos préoccupations? Considérés parmi les plus grands experts en la matière en Amérique du Nord, les formateurs du MIT Entrepreneurship Center sont collés à la réalité et parlent le même langage que vous. Eux-mêmes entrepreneurs, ils offrent un accompagnement stratégique et tactique unique à chaque entreprise.

« La question n’est pas si vous avez le temps, l’argent ou si vous êtes prêts à faire les sacrifices nécessaires, mais la suivante: que voulez-vous pour votre entreprise? Si la réponse est qu’elle devienne un leader mondial dans les marchés visés, vous devez saisir cette opportunité unique.

La formule est exigeante, différente, mais adaptée aux besoins de chacun. Surtout, le retour sur l’investissement est impressionnant. » Alain-Jacques Simard, ing., chef de l’exploitation, TeraXion inc., Québec

Coaching de haut niveau et carnet de contacts international
10 séances de coaching avec des entrepreneurs crédibles de calibre international. Eux-mêmes des entrepreneurs technologiques à succès, ils comprennent vos défis et ont une mentalité de gagnant.

Formation pratique intensive : contenu adapté sur-mesure
4 workshops de deux (2) jours à Québec et Montréal. Un contenu adapté à vos besoins livré par Ken Morse et Bill Aulet, entrepreneurs en série et têtes dirigeantes du MIT Entrepreneurship Center.

Une semaine complète au Entrepreneurship Development Program (MIT Sloan School of Management), organisée sur le campus du MIT à Boston, en compagnie de chefs d’entreprises d’environ 30 pays différents.

Une économie de 85 000 $
Grâce à l’appui du MDEIE, ce programme d’une valeur de 100 000 $ vous est offert pour 15 000 $ seulement.

Saisissez l’opportunité! Déposez votre candidature avant le 13 juin
et consultez d’autres témoignages sur le site Web officiel du programme : www.croissanceqctechno.com

« En utilisant les techniques recommandées par le programme CQT, nous avons signé un projet de 7,5 M$. Il s’agit d’un projet qui s’enlisait depuis près de deux ans et nous l’avons conclu en créant un sentiment d’urgence, en outrepassant l’équipe d’ingénierie de notre client (laquelle n’avait absolument pas besoin de signer le contrat) et en amenant l’entreprise à accepter la livraison de l’équipement – toutes des stratégies tirées des enseignements des formateurs du MIT. »
Jason Neale, CEO, Omniglobe Networks

Formation offerte par les entrepreneurs en série du MIT Entrepreneurship Center

Le programme Croissance Québec Techno lance son appel de candidature au sein des entrepreneurs technologiques du Québec

Québec, le jeudi 29 avril 2010 - Le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) et la Fondation de  l’entrepreneurship sont fiers d’inviter les entrepreneurs québécois du milieu des technologies à poser leur candidature pour participer au programme de formation Croissance Québec Techno (CQT), développé en partenariat avec la Banque de développement du Canada (BDC), le Fonds de solidarité FTQ, PÔLE Québec et TechnoMontréal. L’appel de candidature se déroule jusqu’au 4 juin 2010.

Chaque année depuis 4 ans, le programme Croissance Québec Techno permet aux dirigeants de 10 entreprises technologiques ambitieuses du Québec de bénéficier d’un enseignement et d’un accompagnement de haut niveau du réseau du MIT Entrepreneurship Center, ce qui les amène à rapidement développer et mettre en place des stratégies de croissance gagnantes. Après trois ans d’existence, le programme a vu une véritable communauté se construire grâce à des retombées positives et tangibles.

« C’est l’ensemble de la communauté technologique québécoise qui tire profit du programme Croissance Québec Techno. Parce qu’appuyer l’innovation et favoriser l’excellence sont des priorités, nous soutenons l’évolution des connaissances de nos entrepreneurs, le développement des petites et moyennes entreprises, ainsi que la formation de la main-d’œuvre », a fait savoir le ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, M. Clément Gignac.

Un parcours gagnant

Déjà, environ 30 entrepreneurs québécois possédant une entreprise technologique à fort potentiel de croissance ont pu bénéficier de cette formation de calibre mondial et ainsi accélérer la croissance de leur entreprise. Le programme s’adresse à des entreprises œuvrant dans les secteurs de pointes, telles que les technologies de l’information, le multimédia et les jeux, l’optique, la photonique, la géomatique ainsi que les technologies vertes et biomédicales.

Un participant de la cohorte 2, Jason Neale, chef de la direction d’Omniglobe Networks, témoigne ainsi du programme : « En utilisant les techniques recommandées par le programme CQT, nous avons signé un projet de 7,5 M$. Il s’agit d’un projet qui stagnait depuis près de deux ans et nous l’avons conclu en créant un sentiment d’urgence (…) et en amenant l’entreprise à accepter la livraison de l’équipement – toutes des stratégies tirées des enseignements des formateurs du réseau du MIT Entrepreneurship Center », a indiqué M. Neale.

Rappelons que lors du budget 2010, le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) a annoncé l’intégration du programme CQT dans sa mesure budgétaire. Par cette mesure exceptionnelle, le gouvernement du Québec et le MDEIE ont choisi de stimuler l’entrepreneuriat et d’encourager un programme où « innovation », « transfert d’expertise » et « commercialisation internationale » sont des mots-clés incontournables. De nouveaux volets développés et ajoutés au programme en vue d’augmenter sa portée et son accessibilité seront annoncés plus tard cette année.

Contenu du programme complet (formation et accompagnement en anglais)

• Quatre (4) ateliers de formation à Québec et Montréal :
  Ventes – Ventes internationales et stratégies de gestion de la force des ventes;
  Marketing – Marketing entrepreneurial : être à l’écoute du client et se concentrer sur ses besoins;
  Opérations et finances – Créer de la valeur pour les actionnaires à travers l’excellence des opérations : planification d’affaires, gouvernance, finances et recrutement de classe mondiale;
  Leadership – Gestion de la croissance et du changement;

• Une semaine complète de formation au Entrepreneurship Development Program (MIT Sloan School of Management), organisée sur le campus du MIT à Boston, en compagnie de chefs d’entreprises d’environ 30 pays différents;

• 10 séances d’accompagnement (« coaching ») avec des entrepreneurs en série du réseau du MIT Entrepreneurship Center;

• Un événement de formation et de réseautage.

Les renseignements et les documents officiels de mise en candidature sont disponibles au : www.croissanceqctechno.com. Faites vite, les places sont limitées!

À propos de la Fondation de l’entrepreneurship
Fondée en 1980, la Fondation de l’entrepreneurship est un acteur de premier plan d’un mouvement de transformation du développement économique et social au Québec, utilisant l’entrepreneuriat comme moyen privilégié. La Fondation situe l’entrepreneur au cœur de ses actions avec des initiatives telles le Réseau M – mentorat pour entrepreneurs, les Communautés entrepreneuriales et l’Indice entrepreneurial québécois. En plus de donner des conférences et de posséder la plus vaste collection de livres de langue française dédiée au démarrage, à la gestion et à la croissance des entreprises, la Fondation et son Centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale produisent et diffusent en ligne analyses et recherches sur les tendances mondiales et pratiques d’excellence en matière de sensibilisation et d’éducation à l’entrepreneuriat. www.entrepreneurship.qc.ca

À propos du MDEIE
Le Ministère a pour mission de soutenir le développement économique, l’innovation et l’exportation ainsi que la recherche en favorisant notamment la coordination et la concertation des différents acteurs des domaines économique, scientifique, social et culturel dans une perspective de création d’emplois, de prospérité économique, de développement scientifique et de développement durable.

Pour recevoir en temps réel les communiqués de presse du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, s’inscrire au fil RSS suivant : www.medie.gouv.qc.ca/rss

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Source :
Nancy-Sonia Trudelle
Responsable des relations avec les medias
Ministère du Développement économique,
de l’Innovation et de l’Exportation
418 691-5698 poste 3710

Information :
Rina Marchand
Directrice Marketing et Communication
Fondation de l’entrepreneurship
rmarchand@entrepreneurship.qc.ca
514 873-3262 p. 226