C’est ce qu’on a demandé à sept (7) mentors et à une (1) coordonnatrice qui se sont portés volontaires pour participer à une table ronde tenue en marge du Rendez-vous annuel de mai dernier. Lisez les grandes lignes de leur échange dans le dernier numéro du Mentor Express.

En avant-goût, voyez ce que deux mentors ont répondu à la caméra.

Une très belle entrevue sur le mentorat avec M. Meilleur et Mario Girard qui donne envie de « donner au suivant »!!

Visionner la vidéo

Envie d’en savoir plus sur le mentorat pour entrepreneurs, de devenir mentor ou mentoré? Visitez le site du Réseau M.

N.B. La chronique entrepreneuriale sur les ondes du canal Argent fait relâche pour l’été. Bonnes vacances!

250 membres du Réseau M soulignent les 10 ans du mentorat pour entrepreneurs

La Fondation de l’entrepreneurship organise le plus grand rassemblement du mentorat pour entrepreneurs à St-Jean-sur-Richelieu

Montréal, le 31 mai 2010 – Le Réseau M (www.reseaum.com) – le réseau national de mentorat pour entrepreneurs de la Fondation de l’entrepreneurship (www.entrepreneurship.qc.ca) et la cellule de mentorat du Centre d’aide aux entreprises (CAE) Haute-Montérégie ont accueilli du 26 au 28 mai plus de 250 mentors, coordonnateurs et ambassadeurs du mentorat pour entrepreneurs des quatre coins du Québec pour le plus grand Rendez-vous annuel du mentorat pour entrepreneurs à ce jour, lequel soulignait les 10 ans du service d’accompagnement d’entrepreneurs par d’autres entrepreneurs d’expérience.

L’événement de perfectionnement et de réseautage annuel fort attendu avait lieu pour la première fois à l’hôtel Relais gouverneur de St-Jean-sur-Richelieu. Chaque année, ce rassemblement permet aux acteurs du réseau national de mentorat pour entrepreneurs d’échanger des pratiques d’excellence et de reconnaître l’implication des membres bénévoles du Réseau M.

Célébrer l’implication bénévole de personnalités d’affaires influentes
L’événement aux allures de grande fête a été marqué par une envolée de montgolfière ainsi que par la remise de nombreux prix honorifiques reconnaissant l’implication bénévole des mentors ou autres ambassadeurs du Réseau M et soulignant les efforts déployés par ceux-ci afin de promouvoir l’entrepreneuriat et participer à la mise en place ou au maintien du mentorat pour entrepreneurs dans leur région.

En plus de décerner de nombreux prix honorifiques, le Rendez-vous annuel de cette année a été l’occasion de remettre pour la première fois le tout nouveau prix Aline et Marcel Lafrance (Chantiers maritimes Davie, mentor par excellence du Réseau M) à M. Jacques Meilleur (Corporation Sage, Québec), qui a été reconnu par ses pairs pour avoir fait preuve de leadership, et démontré un sens de l’innovation et un dévouement exemplaire à la cause du mentorat pour entrepreneurs et de l’entrepreneuriat québécois et ce, depuis plusieurs années. Les « bâtisseurs » du réseau, messieurs Germain Desbiens, André Gosselin Jean-Claude Scraire, ont quant à eux reçu le prix Mentoras soulignant leur implication dans la mise sur pied du service de mentorat et sa promotion, depuis maintenant 10 ans.

Du local au national
À pareille date l’an dernier, le mentorat pour entrepreneurs s’est inscrit dans une mission encore plus grande que la survie et la croissance des entreprises – celle de la Fondation de l’entrepreneurship : faire en sorte que le Québec, qui a deux fois moins l’intention d’entreprendre que dans le reste du Canada, passe en tête de peloton canadien d’ici dix ans.

Pour Mario Girard, PDG de la Fondation de l’entrepreneurship, le mentorat est clairement un outil incontournable pour tous ceux qui se lancent dans l’aventure entrepreneuriale : « Sachant que le mentorat double les chances de survie et favorise la croissance des entreprises, il importe d’offrir à tout entrepreneur québécois qui le désire un mentor outillé et compétent ainsi qu’un service impeccable et de grande qualité, peu importe la région du Québec où il est situé. L’expertise et le déploiement panquébécois uniques du Réseau M assurent une portée concrète sur le terrain et sont de véritables gages de succès en ce sens. Plus que jamais, le réseau a le vent dans les voiles, agissant comme agent de changement économique et social sans pareil pour le Québec. »

Selon Alain Aubut, vice-président du Réseau M, le mentorat pour entrepreneurs joue un rôle important dans l’atteinte de cet objectif national ambitieux : « Chaque région possède les clés de sa réussite socioéconomique et le mentorat pour entrepreneurs est un outil des plus prometteurs en ce sens. Après 10 ans, ses retombées sont visibles et on peut difficilement passer à côté. Les 10 prochaines années du réseau seront encore plus fructueuses ! »

Le Réseau M peut compter sur l’appui des partenaires suivants : Développement économique Canada, le ministère de l’Agriculture, des Pêches et de l’Alimentation, le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, le Secrétariat à la jeunesse et le Défi de l’entrepreneuriat jeunesse ainsi que la Banque de développement du Canada, La Capitale assurances générales, Cascades et Raymond Chabot Grant Thornton. Localement, le Centre financier aux entreprises Desjardins de la Haute-Montérégie ainsi que la Ville de St-Jean-sur-Richelieu ont appuyé l’événement à titre de partenaires officiels.

À propos de la Fondation de l’entrepreneurship
Fondée en 1980, la Fondation de l’entrepreneurship est un acteur de premier plan d’un mouvement de transformation du développement économique et social au Québec, utilisant l’entrepreneuriat comme moyen privilégié. La Fondation situe l’entrepreneur au cœur de ses actions avec des initiatives telles le Réseau M – mentorat pour entrepreneurs, les Communautés entrepreneuriales et l’Indice entrepreneurial québécois. En plus de donner des conférences et de posséder la plus vaste collection de livres de langue française dédiée au démarrage, à la gestion et à la croissance des entreprises, la Fondation et son Centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale produisent et diffusent en ligne analyses et recherches sur les tendances mondiales et pratiques d’excellence en matière de sensibilisation et d’éducation à l’entrepreneuriat. La Fondation est fière de compter Cascades comme grand partenaire. www.entrepreneurship.qc.ca

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Sources :
Rina Marchand
Directrice Marketing et communications
Fondation de l’entrepreneurship
Courriel : rmarchand@entrepreneurship.qc.ca
Téléphone : (514) 873-3262 p. 226

Julie Tremblay-Potvin
Conseillère en communication
Fondation de l’entrepreneurship
Courriel : jtremblaypotvin@entrepreneurship.qc.ca
Téléphone : (418) 646-1994 p.278

]]> http://blogue.entrepreneurship.qc.ca/index.php/actualites_fondation/250-membres-du-reseau-m-soulignent-les-10-ans-du-mentorat-pour-entrepreneurs/feed 0 http://blogue.entrepreneurship.qc.ca/index.php/actualites_fondation/mario-girard-au-canal-argent-pourquoi-chaque-entrepreneur-doit-etre-accompagne-d-un-mentor http://blogue.entrepreneurship.qc.ca/index.php/actualites_fondation/mario-girard-au-canal-argent-pourquoi-chaque-entrepreneur-doit-etre-accompagne-d-un-mentor#comments Thu, 08 Apr 2010 15:44:34 +0000 admin http://blogue.entrepreneurship.qc.ca/?p=497 Mario Girard, notre P.D.G., a accordé une entrevue à François Gagnon du Canal Argent dans laquelle il explique ce qu’est le Réseau M. Il établit aussi la différence entre le mentorat pour entrepreneurs et le coaching.

Visionnez la vidéo sur le site du Canal Argent

Lisez l’article paru sur le site du Canal Argent après l’entrevue

COMMUNIQUÉ
POUR DIFFUSION IMMÉDIATE

La Fondation de l’entrepreneurship signe un partenariat avec Raymond Chabot Grant Thornton
Le Réseau M – mentorat pour entrepreneurs accueille un partenaire de renom

Montréal, le 6 avril 2010 – La Fondation de l’entrepreneurship (www.entrepreneurship.qc.ca) et Raymond Chabot Grant Thornton sont heureux d’annoncer la signature d’une entente dans le cadre d’un partenariat avec le Réseau M – mentorat pour entrepreneurs (www.reseaum.com).

Une vision commune de l’entrepreneuriat
La Fondation a amorcé en 2009 un grand virage de son service de mentorat pour entrepreneurs appuyé par un ambitieux plan d’expansion visant à ce que le Réseau M et ses membres puissent offrir les services d’accompagnement de mentors certifiés au plus grand nombre possible d’entrepreneurs québécois. La signature de l’entente avec Raymond Chabot Grant Thornton vient s’inscrire de façon stratégique dans le déploiement du plan du Réseau M. Pour Mario Girard, PDG de la Fondation de l’entrepreneurship, « il s’agit d’un partenariat tout à fait naturel puisque Raymond Chabot Grant Thornton et la Fondation ont une vision commune de l’entrepreneuriat. Les deux organisations ont des ‘antennes’ dans toutes les régions du Québec et sont engagées à appuyer le développement de tous les entrepreneurs de la province et la croissance de leurs entreprises. Nous sommes fiers de cette entente avec Raymond Chabot Grant Thornton, un chef de file au Québec et une équipe réputée pour son engagement économique et social dans les communautés d’affaires. »

« Notre partenariat avec la Fondation de l’entrepreneurship reflète bien la volonté de Raymond Chabot Grant Thornton de participer activement au développement du leadership des entrepreneurs de la province et au rayonnement de l’entrepreneuriat grâce à une approche orientée vers la création de valeur pour l’ensemble des membres du Réseau M », souligne Jean Robillard, président et chef de la direction de Raymond Chabot Grant Thornton. « Nous sommes heureux de pouvoir appuyer le Réseau M et ainsi mettre à profit l’expertise de l’ensemble de nos professionnels auprès des entrepreneurs et gens d’affaires d’un réseau étant, tout comme notre Cabinet, tourné vers l’excellence entrepreneuriale. »

À propos de Raymond Chabot Grant Thornton
Fondée en 1948, Raymond Chabot Grant Thornton est aujourd’hui devenue un chef de file dans les domaines de la certification, de la fiscalité, des services de conseil, du redressement d’entreprises et de l’insolvabilité. Cette force repose sur une équipe de plus de 2 000 personnes, dont plus de 240 associés, répartis dans plus de 90 bureaux au Québec, dans l’est de l’Ontario et au Nouveau-Brunswick.

À propos de la Fondation de l’entrepreneurship
Fondée en 1980, la Fondation de l’entrepreneurship est un acteur de premier plan d’un mouvement de transformation du développement économique et social au Québec, utilisant l’entrepreneuriat comme moyen privilégié. La Fondation situe l’entrepreneur au cœur de ses actions avec des initiatives telles le Réseau M – mentorat pour entrepreneurs, les Communautés entrepreneuriales et l’Indice entrepreneurial québécois. En plus de donner des conférences et de posséder la plus vaste collection de livres de langue française dédiée au démarrage, à la gestion et à la croissance des entreprises, la Fondation et son Centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale produisent et diffusent en ligne analyses et recherches sur les tendances mondiales et pratiques d’excellence en matière de sensibilisation et d’éducation à l’entrepreneuriat. La Fondation est fière de compter Cascades comme grand partenaire. www.entrepreneurship.qc.ca

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Sources :
Rina Marchand
Directrice Marketing et communications
Fondation de l’entrepreneurship
Courriel : rmarchand@entrepreneurship.qc.ca
Téléphone : (514) 873-3262 p. 226

Carole-Anne Dugré
Directrice communications et développement des affaires
Raymond Chabot Grant Thornton
Courrie : dugre.carole-anne@rcgt.com
Téléphone : (418) 647-6635

Le RJCCQ choisit le Réseau M comme service de mentorat d’affaires pour les jeunes entrepreneurs du Québec
Signature d’un partenariat entre la Fondation de l’entrepreneurship et le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec

Montréal, le jeudi 19 novembre 2009 – (www.entrepreneurship.qc.ca) – La Fondation de l’entrepreneurship et le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec (RJCCQ) sont heureux d’annoncer la signature d’un partenariat qui s’inscrit dans le cadre du déploiement du projet d’expansion du Réseau M (www.reseaum.com) de la Fondation afin d’assurer une accessibilité maximale du mentorat d’affaires auprès des jeunes entrepreneurs du Québec. En plus de sélectionner le Réseau M afin de rendre disponible le service de mentorat pour entrepreneurs à tous ses membres, le Regroupement favorisera, de concert avec la Fondation, le déploiement de nouveaux groupes locaux spécialement destinés aux entrepreneurs membres des jeunes chambres de commerce du Québec et qui bénéficieront du programme de mentorat d’affaires du Réseau M.

Pour aller plus loin, plus rapidement
 « Avec ses 22 jeunes chambres de commerce comptant plus de 6000 membres, le Regroupement est un partenaire de premier plan avec lequel la Fondation travaillera afin de poursuivre sa stratégie d’expansion du Réseau M, a déclaré M. Mario Girard, président-directeur général de la Fondation de l’entrepreneurship. Nous avons une vision commune du développement de la relève d’affaires québécoise : lui permettre de rapidement gagner en expérience, solidité et performance. Et c’est ce que nous comptons lui offrir grâce à l’accompagnement des mentors de haut calibre du Réseau M. »

« Le service de mentorat d’affaires du Réseau M a fait ses preuves auprès de milliers d’entrepreneurs; il est le seul à allier professionnalisme et disponibilité partout à travers le Québec. Nous sommes fiers de nous associer à la Fondation afin d’offrir un accès privilégié à nos membres et ainsi poursuivre notre mission auprès de la relève d’affaires du Québec », d’ajouter M. Charles Desjardins, président du Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec.

Dans le cadre du présent partenariat, la Fondation et son équipe du Centre de vigie et de recherche en culture entrepreneuriale contribuera également au blogue du Regroupement (http://blog.rjccq.com). Statistiques et analyses sur l’actualité seront au rendez-vous, afin d’offrir à la communauté du RJCCQ un portrait approfondi et inédit de l’entrepreneuriat québécois.

À propos du RJCCQ
Le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec (RJCCQ) représente et défend les intérêts des jeunes gens d’affaires du Québec. Regroupant 21 jeunes chambres de commerce qui totalisent plus de 6 000 membres, le RJCCQ est avant tout un réseau et une communauté de jeunes gens d’affaires québécois, âgés de moins de 40 ans. Fondé en 1992, le RJCCQ vise à encourager et faciliter l’entrepreneuriat au Québec. Pour plus d’informations, veuillez consulter le www.rjccq.com.

À propos de la Fondation de l’entrepreneurship
La Fondation de l’entrepreneurship existe depuis 29 ans et est un acteur de premier plan d’un mouvement de transformation du développement économique et social au Québec, utilisant l’entrepreneuriat comme moyen privilégié. La Fondation offre des produits et services incontournables pour les entrepreneurs tels que le Réseau M – mentorat pour entrepreneurs, un service de haut calibre offert partout au Québec, et bientôt le modèle de développement local axé sur l’entrepreneuriat, Communautés entrepreneuriales. En plus d’une série de conférences ainsi que la plus vaste collection de livres de langue française dédiée au démarrage, à la gestion et à la croissance des entreprises, la Fondation offre un centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale, unique au monde, produisant recherches, analyses et bulletins d’information sur les tendances mondiales et pratiques exemplaires en matière de sensibilisation et d’éducation à l’entrepreneurship. Pour de plus amples renseignements : www.entrepreneurship.qc.ca

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Sources :

Rina Marchand
Directrice marketing et communication
Fondation de l’entrepreneurship
Téléphone : 1 (514) 873-3262, poste 226 rmarchand@entrepreneurship.qc.ca

Eric Paquette
Directeur général RJCCQ
Téléphone : 1 (514) 933-7595
eric.paquette@rjccq.com

Qu’est-ce que l’entrepreneur que vous êtes aujourd’hui, aimerait enseigner à celui que vous étiez à 30 ans?

Je me suis lancé en affaires à 29 ans. J’aurais aimé, à cette époque, que l’on m’enseigne à prendre les bonnes décisions au bon moment. La difficulté en affaires, c’est d’être confronté à différentes avenues et d’avoir à opter pour telle ou telle route. Il ne s’agit pas forcément de décisions qui auront un impact capital sur la survie de l’entreprise. Mais, chaque jour, un entrepreneur est confronté à de multiples choix, qu’ils soient petits ou grands. Il doit apprendre à faire des pas dans la meilleure direction possible.

Le mentorat constitue un bon outil à cette étape-ci. Beaucoup de questions paraissent compliquées au chef d’entreprise. Cependant, l’expérience d’une seule personne peut donner un éclairage nouveau et lui permettre de prendre une décision plus facilement.

Si je m’attarde sur mon expérience personnelle, je constate que j’ai eu très tôt un mentor. C’est un monsieur qui suit encore tout ce que je fais. Je me suis donné le droit de l’appeler, pour une question, pour un avis ou simplement pour me faire rassurer. Grâce à cette communication, j’ai bien souvent eu des façons de voir différentes qui m’ont permis de prendre des décisions différentes. Simplement parce que, soudain, je voyais les choses d’un autre point de vue.

Il ne faut surtout pas croire que le mentor va prendre les décisions à notre place. Peu importe les conseils que l’on va recevoir, c’est toujours nous qui restons maîtres de la décision finale. Il nous propose uniquement un avis consultatif. Au final, on reste seul responsable.

Si vous aviez une chose à transmettre aux entrepreneurs de demain, quelle serait-elle?La persévérance est l’élément central! Au fil des ans, comme entrepreneur, on réalise qu’on rencontre sur notre chemin plus de gens prêts à nous dire que nous n’y arriverons pas, que ce que nous faisons ne fonctionnera pas, que nous fonçons droit dans un mur. Cela peut être un banquier, un consultant ou une tout autre personne liée de prêt ou de loin à notre projet d’affaires. Ceux qui nous encouragent sont peu nombreux. C’est pour cela qu’il faut croire en soi et persévérer. Toujours.

À mes débuts à la tête d’Image de Mark, j’ai vécu de grosses difficultés financières. Très vite j’ai compris que, lorsque tout le monde pense qu’on est mort, on est seul à savoir qu’on a encore la volonté et les capacités de réagir et de se remettre en selle. Nous possédons donc en nous la faculté de rebondir. Il faut être capable de voir cela.

Être persévérant, c’est être créatif et trouver des solutions inédites pour s’extirper de situations qui paraissent perdues. Bien souvent, les entrepreneurs qui se retrouvent en difficulté ont des problèmes de solutions. Ils ignorent quelle route emprunter pour s’extirper enfin la tête de l’eau. Sans cela, il devient vain de s’en sortir.

Un point important est de ne jamais avoir peur de mettre de côté son orgueil. Sans orgueil, on est capable de demander de l’aide et de reconnaître que l’on se retrouve dans une impasse. Il n’y a pas de honte. Il faut aussi accepter de partager. Car partager, c’est être riche.

 Quelle est selon vous la force des entrepreneurs beaucerons?

Le milieu entrepreneurial beauceron est tissé serré. Ce n’est donc pas tant la question de ce que l’on propose qui importe que celle de qui on connaît. Si on vient de l’extérieur, il faut connaître les 10 ou 15 bonnes personnes grâce auxquelles on va pouvoir avancer. Si on est bien connu de ce petit groupe, alors on aura accès aux autres 400 Beaucerons qui composent le réseau.

Image de Mark œuvre dans le domaine des communications et nous sommes aujourd’hui une grande entreprise dans un petit marché. Nous aurions sans doute davantage notre place à Québec ou à Montréal, mais nous avons ici tissé des liens précieux. Notre expertise même est parfaitement adaptée à la région. Nous connaissons le milieu manufacturier et nous sommes de ce fait capables de trouver les solutions parfaites pour nos clients.

Lorsque j’ai débuté, la place était disponible. Il y avait un besoin non comblé que j’ai vu et pour lequel j’ai développé les solutions adéquates. Désormais, nous nous tournons de plus en plus vers les entreprises de services parce que la Beauce évolue, comme le reste du monde, et que ce sont ces entreprises qui émergent.

Il faut toutefois garder à l’esprit que le marché est désormais mondial et que l’Amérique n’est plus le centre de tout. Jusqu’à présent nous étions bien placés, car nous nous retrouvions à équidistance entre Montréal et Boston. Aller vers l’un ou l’autre des marchés ne nous posait pas de difficulté. L’avenir économique du marché beauceron est prometteur, car les entrepreneurs de la région ont compris que les grands axes économiques mondiaux s’étaient déplacés vers la Chine, le Brésil, l’Inde ou la Russie. Pour notre part, nous avons désormais une antenne à Shanghai. Ce n’est pour le moment qu’un simple pied-à-terre, mais le but, à long terme, est de capter et de comprendre ce qui se passe là-bas et de rester ouvert à toutes les éventuelles opportunités qui se présenteront inévitablement à nous.

C’est à la suite de cette étude que le 25 mai dernier, Mario Girard, président-directeur général de la Fondation de l’entrepreneurship et Alain Aubut, vice-président responsable du Réseau de mentorat d’affaires (Réseau M) ont annoncé en conférence de presse nationale la mise sur pied rapide d’un projet d’affaires qui appuiera les entrepreneurs aux quatre coins du Québec : l’expansion du Réseau national de mentorat d’affaires de la Fondation de l’entrepreneurship qui, depuis le 5 octobre 2009, prend désormais le nom de Réseau M.

 Mentorat pour entrepreneurs : un service prometteur qui continue de faire ses preuves

Depuis l’année 2000, le service de mentorat d’affaires qu’offre la Fondation et ses partenaires a permis de réaliser plus de 3 600 jumelages mentor-mentoré et de doubler le taux de survie des entreprises, le faisant passer de 34 % (taux moyen) à 73 % (entreprises mentorées) ¹.

Le mentorat d’affaires double les chances de survie des entreprises

La Fondation et le milieu des affaires se mobilisent donc cette année pour déployer le service, initialement offert dans certaines localités du Québec, sur une base nationale avec l’objectif d’offrir à tous les entrepreneurs québécois qui le désirent un service d’accompagnement de haut calibre par des gens d’affaires d’expérience et ainsi leur donner toutes les chances de cheminer vers le succès et la croissance. Selon Mario Girard : « Le réseau est assez solide et possède une crédibilité et une notoriété lui permettant d’être déployé à plus grande échelle.» Ainsi, le plan à court terme (2 ans) de la Fondation vise à :

1. Accompagner 5 000 entrepreneurs par année;
2. Faire passer le réseau de la Fondation de 1 000 à 3 000 mentors;
3. Créer une communauté d’échange et d’intérêt entre mentors où convergeront leur savoir et leur expérience du monde des affaires dans le but d’accélérer la réussite des entrepreneurs québécois.

D’implantations locales à un véritable réseau national

Le service, actuellement déployé dans 67 « cellules » (organismes porteurs tels les CLD, SADC et Chambres de commerce), sera soutenu par 19 nouveaux conseils régionaux assurant la promotion du service dans toutes les régions du Québec. Développés sur les acquis des cellules existantes, les conseils régionaux permettront de rassembler régionalement tous les ambassadeurs du mentorat d’affaires (intervenants en développement économique, mentors, partenaires, etc.) sous une même « direction », composée d’une majorité de mentors, d’un représentant de la Fondation et qui pourra être complétée par des représentants d’organismes publics ou privés. C’est en effet le Conseil régional qui aura la responsabilité de veiller au déploiement du mentorat d’affaires, d’établir les grandes orientations et les stratégies sur le territoire régional.

La Fondation sera quant à elle responsable de la promotion nationale, de définir et d’encadrer la pratique du mentorat d’affaires, de diffuser les meilleures pratiques d’affaires, d’établir les règles d’éthique et de gouvernance, de dynamiser le Réseau en organisant des rassemblements nationaux, d’assurer le perfectionnement des mentors et des gestionnaires des Conseils régionaux ainsi que de développer des outils administratifs et de communication interne.

 La Capitale-Nationale ouvre la marche : un premier Conseil régional est créé avec la Corporation SAGE

La Corporation SAGE de Québec, fondée en 1983, est la première cellule régionale de mentorat d’affaires de la Fondation de l’entrepreneurship à avoir été créée (en 2000). Elle est également la première à s’être dotée d’un Conseil régional en septembre dernier. Son organisation à titre de corporation indépendante à but non lucratif – contrairement à d’autres cellules qui sont une branche d’un organisme de développement économique – a servi d’inspiration pour penser le fonctionnement des 19 futurs conseils régionaux qui seront créés à travers le Québec. De plus, la portée de SAGE est véritablement régionale, chapeautant les actions de groupes de mentors locaux comme dans Portneuf, Charlevoix ou sur la Côte-de-Beaupré, affiliée à des organismes de développement économique, mais relevant tout de même de l’entité régionale SAGE.

« Le modèle de SAGE est bien rodé et avait suffisamment de vécu pour nous aiguiller dans nos réflexions en matière de restructuration », a déclaré Alain Aubut, qui siégeait comme président du C.A. de SAGE avant de prendre les commandes du plan d’expansion du mentorat d’affaires à la Fondation de l’entrepreneurship à titre de vice-président du Réseau M.

Par son grand nombre de mentors (au-delà de 100) et de mentorés (156), SAGE a eu besoin de s’organiser de façon plus officielle il y a bien longtemps, notamment en embauchant des ressources permanentes, en formant un C.A. et en prenant en charge sa recherche de financement. Cette situation commençait à être vécue par d’autres cellules locales au Québec. La nouvelle structure des conseils régionaux, « testée et éprouvée », qui leur est maintenant proposée leur permettra d’arriver plus rapidement à leurs fins, et ce, sans se faire concurrence entre elles pour le financement. Avec la nouvelle structure régionalisée, les plus petites cellules continueront à offrir le service partout sur le territoire tout en s’alliant au Conseil régional pour mettre en commun leurs idées, leurs contacts, leurs forces et leurs énergies pour faire croître le mentorat d’affaires dans leur région. Chaque cellule locale aura sa place au C.A. régional et pourra prendre part aux décisions. D’ailleurs, la Corporation SAGE a récemment ajusté la composition de son C.A. pour répondre à ces exigences.

Actions nationales pour une notoriété sans faille

Cet hiver, le Réseau M devrait être sur toutes les lèvres dans le milieu des affaires et au sein des regroupements d’entrepreneurs de tous âges. Le rôle de la Fondation sera justement d’appuyer les efforts de communication et de promotion locaux qui existent déjà dans plusieurs régions par des actions à l’échelle du Québec tout entier, via les médias nationaux et la négociation de partenariats financiers « cadre ». Comme le précise Alain Aubut, l’objectif de la réorganisation est de multiplier les points d’impact en rendant complémentaire chacune des actions : « Cette nouvelle distribution des rôles permettra à chaque Conseil régional de s’adapter à sa réalité locale. Toutefois, le service offert sera régi par la Fondation, et tous sauront qu’avoir recours au mentorat du Réseau M, n’importe où entre Gaspé et Val-d’Or, est un gage de qualité. »

 La communauté d’affaires se mobilise

Avant d’arriver à la Fondation, l’entrepreneur Mario Girard ne connaissait pas le programme de mentorat d’affaires. Aujourd’hui, il lui apparaît inconcevable que ses « collègues » entrepreneurs restent dans l’ignorance : « Non seulement avons-nous besoin d’eux dans le réseau comme mentors, mais nous avons avant tout besoin d’eux comme ambassadeurs. S’ils reconnaissent la valeur du Réseau M et y adhèrent, ils s’assureront que leurs amis, leurs partenaires et la relève y adhèrent également. »

 Le 25 mai dernier, pour l’annonce officielle du projet, quatre piliers du paysage économique québécois ont répondu à l’appel de la Fondation et ont accepté de s’impliquer dans la promotion de ce projet auprès de la communauté d’affaires : André Bérard, ancien chef de la direction de la Banque Nationale du Canada, Marc Dutil, président du Groupe Canam et fondateur de l’École d’entrepreneurship de Beauce, Jean-Marc Léger, président de Léger Marketing et collaborateur à l’Indice entrepreneurial québécois, et Alain Lemaire, président et chef de la direction de Cascades et président du C.A. de la Fondation.

 La Fondation a par la suite annoncé officiellement en août dernier la nomination de messieurs Dutil et Léger ainsi que de M. Michel Bundock, directeur général du Groupement des chefs d’entreprise du Québec, à titre d’administrateurs de son C.A. Mario Girard commente : « L’expérience et le réseau de ces trois hommes d’affaires aguerris sont un atout indéniable pour la Fondation. Dans leurs sphères respectives, ils sont appelés à accélérer le déploiement de nos projets structurants pour le Québec. »

En plus d’espérer convertir plusieurs nouveaux entrepreneurs de renom en mentors, Mario Girard rêve de voir des entrepreneurs un peu plus expérimentés, « des gazelles », ainsi que ceux qui font rarement appel aux organismes de développement économique grossir les rangs des mentorés. « Nous savons déjà que moins de 30 % des entrepreneurs ont recours aux organismes de développement économique. Imaginez l’impact que nous pourrons avoir sur l’économie du Québec si une majorité d’entrepreneurs ont recours à un mentor! »

Un Réseau M « tissé serré »

Le Réseau M s’appuie sur une vaste gamme de programmes et offre des outils performants qui visent à permettre aux membres d’être véritablement interconnectés, et ce, malgré la distance entre leurs patelins respectifs. Entre autres, elle offre des ateliers de perfectionnement aux mentors, chefs mentors, coordonnateurs et mentorés ainsi qu’un programme de reconnaissance de l’apport exceptionnel et de l’implication bénévole des mentors. La contribution exceptionnelle d’un membre du réseau est également reconnue annuellement par le prix Mentoras. En matière de communication interne, la Fondation assure la parution du Magazine Le Mentor, qui sert également d’outil de promotion, ainsi que de l’infolettre mensuelle électronique Le Mentor express, qui permet d’être au courant de ce qui se passe ailleurs dans le réseau, et ce, toute l’année durant.

¹ Taux de survie des nouvelles entreprises au Québec, MDEIE, mai 2008