Femmes, mères et entrepreneures : Portrait de « Superwomans »

Dans la foulée du numéro spécial « Super femmes d’affaires » du magazine Le Mentor et du Mentor express, le Blogue Entrepreneuriat.inc tourne à son tour ses projecteurs sur des femmes exceptionnelles qui ont fait le « double choix » d’assumer leur rôle parental et de se lancer dans le monde des affaires.

Femmes, mères et entrepreneures…un trio explosif réuni sous le chapeau du Réseau des Mamentrepreneures. Un grand merci à Valérie Hains, la présidente et fondatrice des Mamentrepreneures, qui a eu la gentillesse de répondre à nos questions. Son histoire saura certainement inspirer celles qui, parmi vous, ont envie de se lancer!

Qu’est-ce que le Réseau des Mamentrepreneures?

Il s’agit d’un réseau unique au Québec. Celui-ci s’adresse tout particulièrement aux femmes/mères entrepreneures, contrairement aux réseaux existants de femmes entrepreneures. Le groupe de Mamantrepreneures a été fondé en mai 2009, mais le Réseau a réellement pris forme à l’automne 2009.

Quelle est sa mission?

L’objectif général des Mamentrepreneures est de reconnaître toutes les entreprises créées par des mères au Québec. Notre regroupement leur offre un accès à un réseau d’échange, une plus grande visibilité ainsi que plusieurs ressources leur permettant de concilier la vie d’entrepreneure, de maman et de femme.

Il est fondamental de préciser qu’il s’agit avant toute chose d’un réseau virtuel qui offre une vitrine exceptionnelle aux mères entrepreneures. Ce réseau Web fait la promotion, entre autres :

• De l’entreprise, mais aussi de la mère derrière l’entreprise
• Du statut de « mamentrepreneure » comme une solution à la conciliation travail-famille et comme mode de vie.

Ce réseau donne en plus une chance inouïe à ces femmes de se rassembler et de bénéficier d’un pouvoir économique plus grand par la réduction des frais de démarrage.

Qui sont les « mamentrepreneure »?

Ce sont des mamans entrepreneures ou en voie de le devenir, enceintes ou avec des enfants, qui ont le goût de créer une entreprise en lien avec leurs passions et leurs champs de compétence. Elles désirent passer plus de temps de qualité en famille. Elles souhaitent être maîtres de leur horaire, relever un nouveau défi, s’épanouir dans un travail flexible qui leur plaît et concilier vie professionnelle et personnelle avec plus de souplesse.

Qu’est-ce qui vous a amenée à créer cette association?

À la suite de ma décision de créer ma maison d’édition, je me suis rendue au CLD de ma région (Bellechasse) et ils m’ont dirigée vers le cours « Lancement d’une entreprise » donné par la Commission scolaire. J’ai reçu des informations pertinentes et un coaching efficace. Cependant, une question me hantait l’esprit : « Comment démarrer et promouvoir mon entreprise avec 4 enfants en bas âge? ».

Le besoin de partager et discuter de ce que je vivais avec d’autres mères entrepreneures grandissait. Je me suis mise à faire de la recherche sur Internet et j’ai trouvé plusieurs groupes de mères entrepreneneures à travers le monde, mais rien de tel ici au Québec. Je me suis dit qu’il fallait donc le faire. Après avoir réuni une quinzaine de mères au printemps 2009, nous avons analysé les modèles d’associations existantes en France, aux États-Unis et au Canada anglais. Puis, nous leur avons donné une saveur québécoise. De là est né les Mamentrepreneures!

Qui fait partie de ce réseau?

Nous avons des mères présentement employées qui songent à un éventuel projet d’entreprise. Nous avons aussi des mères en démarrage et d’autres qui sont déjà chefs d’entreprise. De plus, toutes les mères proviennent de différents domaines comme le droit, le graphisme, la santé, la maternité, le marketing, etc. C’est la beauté de la chose! Elles ont toutes des compétences différentes et utiles aux autres.

Combien de mères entrepreneures vous ont rejoint depuis l’ouverture à l’automne 2009?

Actuellement, nous avons près de 200 personnes dans la Communauté MAM sur le site Web et plus d’une cinquantaine de membres. En passant, le site a été mis en ligne en janvier 2010 et nous avons fait notre lancement officiel le 10 février dernier. Je crois sincèrement que le besoin est là et nous en avons la preuve, car la réponse est excellente!

Pourquoi les femmes qui ont déjà un emploi décident-elles de devenir « mamentrepreneure »?

Les mères qui tentent l’aventure de la création d’entreprise souhaitent sortir du cadre du 9 à 5. Elles sont davantage motivées par le confort et la liberté dans l’organisation de leur temps et travail. Elles veulent un horaire flexible adapté à leur réalité de maman. À mon avis, voici les gros plus que procure ce statut sur  le plan de la qualité de vie :

• avoir le loisir de fixer ses propres objectifs;
• réaliser ses projets en toute indépendance;
• être reconnue à sa juste valeur en tant que mère, femme et entrepreneure;
• goûter à la réussite professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle.
• Comment s’organiser quand on est « mamentrepreneure »?

La situation de chaque mère est différente (monoparentale, etc.). Il faut selon moi adapter nos horaires en fonction de nos réalités familiales. Autrement dit, se fabriquer des horaires sur mesure, compatibles avec celles des enfants.

Pour ma part, je travaille efficacement quand les enfants sont partis à l’école ou couchés. Je me fixe des objectifs et je m’y tiens. Je travaille dans les tranches horaires où j’ai choisi de travailler. Quand je suis en « mode travail », je ne suis pas en « mode ménage ».

La démocratisation d’Internet et des nouvelles technologies permettent de travailler à domicile, d’économiser un temps fou (si on était sur la route par exemple) et de diminuer grandement le stress.

Qu’est-ce qui vous différencie d’une femme entrepreneure et d’une mère au foyer et ou salariée?

Une femme entrepreneure qui n’a pas d’enfants n’aura pas les mêmes contraintes que moi. Surtout en ce qui a trait à l’organisation du temps. Lorsqu’on est mère, on a une responsabilité de plus et on vit souvent avec le sentiment de culpabilité face au temps que l’on accorde ou n’accorde pas à nos enfants.

Une mère au foyer (je l’ai été) se consacre entièrement à ses enfants. Elle s’oublie et se sent parfois isolée. Elle a le sentiment de ne pas être reconnue pour tout le travail qu’elle accomplit. Je crois sincèrement que ça devrait être le travail le mieux payé de tous!

Une mère salariée vit à 100 à l’heure! Elle est dans un cadre assez rigide, part tôt le matin, pressée, et revient le soir, aussi pressée! Elle doit répondre à des exigences d’un employeur et dépend de l’entreprise pour gravir les échelons.

Quelle est votre histoire en tant qu’entrepreneure, puis de mamantrepreneure?

Je suis maman de 4 enfants, 4 filles merveilleuses âgées de 2 à 7 ans. Je possède un baccalauréat en enseignement préscolaire et primaire, mais j’ai peu travaillé dans le domaine. La précarité d’emploi ainsi que la suppléance ne correspondait pas à ce que j’attendais de l’enseignement. J’ai donc fait le choix de devenir maman à la maison. Je suis très fière de cette décision et j’ai été bien dans ce rôle. Cependant, est venu le temps où j’ai eu envie de me réaliser aussi sur le plan professionnel. Comme j’adore écrire et que l’éducation me passionne, je me suis mise à écrire des livres pour les enfants, les parents et les enseignants. Puis un matin, poussée par un désir intense, j’ai décidé que j’allais créer ma propre maison d’édition. Je suis donc en démarrage de cette maison d’édition qui publiera principalement des livres et guides pratiques en éducation accompagnés d’ateliers et de formation.
Quels conseils donneriez-vous aux mères qui s’apprêtent à créer leur entreprise? Se faire confiance, s’écouter et suivre son instinct. Il ne faut pas avoir peur d’aller voir les ressources qui existent (CLD et autres) pour mieux structurer son projet d’entreprise. Ça prend aussi du courage pour aller affronter les banquiers et aller négocier. Le Réseau des Mamentrepreneures encourage les mères entrepreneures et leur donne les trucs pour aller chercher du financement.

Aussi, il faut savoir s’entourer et ne pas être seule à vivre cette aventure. L’énergie contagieuse d’autres modèles à succès doit les contaminer.

Créer son entreprise demande de la créativité et de la persévérance. On veut être à la fois la bouée quand ça va mal, mais surtout un tremplin vers le succès.

Et si c’était à refaire?

Je le ferais plus tôt dans mon histoire de mère. J’écouterais plus mon cœur et mon instinct et non l’opinion de M. et Mme Tout le Monde, qui ne préconisent pas cette voie. Je foncerais et je ne me poserais plus du tout de questions.

Se lancer en affaires demande beaucoup de motivation. Il faut choisir un domaine qui nous passionne et non un secteur payant.

Comment voyez-vous l’évolution du « mamentrepreneuriat »?

En soi, le « mamentrepreneuriat » est un phénomène. La conciliation travail-famille est plus que jamais au cœur des préoccupations. Le statut de « mamentrepreneure » doit être reconnu comme étant une alternative.

Je suis persuadée que le nombre de mères entrepreneures va augmenter dans les années à venir. Cela va devenir un incontournable surtout avec l’arrivée en flèche de la génération montante!

Valérie Hains, une enseignante de formation de St-Charles-de-Bellechasse, est l’une de ces mères québécoises qui, après avoir eu quatre enfants, a décidé de fonder sa maison d’édition.  En cours de route, elle s’est rendu compte qu’il n’existait pas de ressources spécifiques pour aider les mères entrepreneures dans leur projet.  C’est ainsi qu’elle a fondé le Réseau des Mamentrepreneures.
Et vous, êtes-vous tentée par le mamentrepreneuriat?

2 commentaires pour “Femmes, mères et entrepreneures : Portrait de « Superwomans »”

1. Ani Jacobs dit :

   13 avril 2010 à 12 h 05 min

   Bonjour! Vous avez une belle mission, j’aimerais bien avoir des infos supplémentaires et savoir comment faire partie de votre réseau.

   J’attends de vos nouvelles!

   Merci
   Ani Jacobs
2. Marie-Christine Pota dit :

   13 avril 2010 à 13 h 27 min

   Bonjour,

   Si vous êtes intéressée à faire partie du Réseau des Mamentrepreneures, je vous suggère de contacter Valérie Hains, la présidente de ce réseau, à l’adresse électronique suivante: valerie@mamentrepreneures.com.

   Avec mes meilleures salutations,
   Marie-Christine Pota
   Agente de veille et de liaison jeunesse
   Fondation de l’entrepreneurship